Принятие управленческих решений в условиях риска

Статья посвящена вопросам принятия управленческих решений в условиях риска, что является критически важным для эффективности и выживания организации. Подчеркивается, что управленческое решение — это основанный на профессиональных знаниях выбор, который связывает все функции управления и напрямую влияет на процветание или банкротство компании. В работе разграничиваются понятия риска и неопределенности, приводится классификация рисков (чистые и спекулятивные) и подробно описывается трехэтапный процесс принятия решений в условиях риска, включающий качественный и количественный анализ. Делается вывод, что, хотя риск неизбежен, им можно и нужно управлять с помощью специальных методов и оценок, а способность менеджера грамотно идти на рассчитанный риск является залогом развития и предотвращения застоя в организации.