20 марта 2018г.
В современных условиях хозяйствования нефтегазовая промышленность остается одной из ведущей отраслей в российской экономике. Под воздействием ряда факторов в мировой нефтегазовой отрасли наблюдаются постоянные изменения, которые отражаются и на состоянии отечественного нефтегазового комплекса. Только конкуренция может повернуть ситуацию в сторону прогресса. Высвобождаемые ресурсы необходимо направлять на развитие смежных и новых направлений и видов деятельности. Мощности в стране созданы огромные. У нас экспортный товар, поэтому все показатели (эффективность, рентабельность, производительность труда) российских компаний должны быть лучше, чем у ведущих мировых корпораций. Чтобы российская нефтегазовая промышленность оказалась в числе лидеров в мировой экономике по большинству показателей, необходима острая конкуренция на своем отраслевом поле [3].
За последние 15 лет государство приложило достаточно усилий, чтобы российский нефтегазовый комплекс развивался [3]. Однако, факторами, сдерживающими деятельность нефтегазовых предприятий в Российской Федерации, остаются высокий уровень налогов, введённые санкции со стороны западных стран, непосредственно влияющие на ограничение доступа к финансовым ресурсам и технологиям добычи, зависимость цены на нефть от валютного курса и, наоборот, направленность со стороны государства на изменения структуры экономики и её несырьевого характера.
В современных условиях динамичной внешней среды возникает необходимость обеспечения адаптивности экономического потенциала нефтегазовых предприятий, подразумевающей системное внедрение инвестиционных проектов, применение новых технологий, оптимизацию основных и оборотных фондов предприятия.
Эффективное функционирование нефтегазовых предприятий и достижение стратегических целей ими обусловлено оптимальной структурой компонентов, которые формализуются как составляющие экономического потенциала.
На наш взгляд, содержание экономического потенциала нефтегазового предприятия можно рассмотреть как интегрированную систему взаимосвязанных и взаимозависимых потенциалов:
– производственный потенциал – совокупность ресурсов, источников, средств и запасов нефтегазового предприятия, совместно функционирующих и обладающих способностью производить материальные блага. Значимость производственного потенциала заключается в том, что эффективное управление производством влияет на эффективное и рациональное использование ресурсов предприятия;
– имущественный потенциал – способность состава и состояния активов нефтегазового предприятия, а именно модернизация основных и оборотных фондов, применение новых технологий оказывают влияние на эффективное функционирование и экономическое развитие предприятия;
– трудовой потенциал заключается в непосредственном участии работников в целенаправленной деятельности предприятия с учетом их физиологических особенностей, уровня профессиональных знаний, накопленного опыта, способности совершенствоваться в период трудового процесса;
– финансовый потенциал базируется на анализе финансового состояния предприятия, в ходе которого определяется уровень финансовой устойчивости предприятия, уровень риска в деятельности предприятия, степень покрытия обязательств предприятия его активами;
– инвестиционный потенциал представляет собой финансирование, источниками которого выступают собственные или заемные средства;
– инновационный потенциал – совокупные мероприятия по освоению предприятием новой техники, внедрению современных технологий в производство;
– информационный потенциал характеризует доступность, достоверность и своевременность средств массовой информации, каналов получения информации и другое;
– организационный потенциал характеризует упорядоченную совокупность служб, управляющих деятельностью предприятия, а также взаимосвязями и соподчинениями;
По содержанию экономический потенциал близок в понятию адаптационный потенциал. По сути, адаптационный потенциал является прогрессивной формой самого экономического потенциала. Доктор экономических наук, Н.В. Зяблицкая, в своей работе «Адаптационный потенциал как экономическая категория», разъясняет термин «адаптационный потенциал» следующим образом: «это совокупные возможности организации по поводу оптимального использования имеющихся в наличии ресурсов с целью обеспечения ее конкурентоспособности и экономического роста (развития системы) в современных экономических условиях» [1].
Для построения современной конкурентоспособной системы функционирования предприятия большое значение имеет создание благоприятных трудовых, экономических, организационных и иных условий развития производства. Они непосредственно оказывают влияние на финансовую устойчивость предприятия, эффективность и результативность деятельности, а также на темпы внедрения инноваций, повышение социально-экономической значимости распространения и потребления новых знаний и технологий.
В современной научной литературе отсутствует однозначное толкование экономического потенциала: существуют различные подходы к его определению.
Н.В. Зяблицкая отмечает, что «первый подход состоит в оценке ресурсов, которыми располагает предприятие. Второй – в определении экономического результата от использования всей массы ресурсов, вовлекаемых в хозяйственный оборот в том или ином периоде в условиях определяющих доступность и эффективность использования ресурсов» [1].
В данной статье предлагаем рассмотреть иной подход к определению, который базируется на ресурсно-рыночном подходе, предложенном Е.А. Алпатовой в работе «Методология экономической диагностики предприятия». В основе подхода принцип ресурсоэффективности потенциала предприятия с учетом рыночной составляющей. Для этого необходимо максимально возможно улучшить все внутренние ресурсы, все функции, подсистемы предприятия и связующие процессы предприятия, раскрыть потенциал внутренней среды предприятия, основываясь на имеющихся у предприятия ресурсах, приспосабливая внутренний потенциал под спрос потребителя, решая проблемы возникновения слабых сторон отдельных подсистем предприятия, ее функций и связующих процессов, а также, укрепляя сильные стороны и, переводя их в факторы ключевого успеха [2].
Глухов В.В. и Бахрамов Ю.М. под диагностикой экономической системы понимают следующее: «это совокупность исследований по определению целей функционирования предприятия, способов их достижения и выявления недостатков» [2].
На основе вышесказанного, следует дать определение понятию «экономический потенциал». Экономический потенциал предприятия – это способность явных и скрытых ресурсов предприятия к его адаптации, позволяющая обеспечить долговременное функционирование предприятия и реализацию стратегий предприятия на основе целостного представления о состоянии основных функциональных зон предприятия, интенсификации использования имеющихся ресурсов с учетом возможностей, открытых перед предприятием, компетенций предприятия в целях удовлетворения спроса потребителя.
Под адаптацией мы будем понимать процесс принятия точных, своевременных управленческих решений на основе детализированного анализа потенциала собственного предприятия при изменении факторов внутренней и внешней сред его функционирования.
К основным факторам внутренней среды относятся следующие: технологии и оборудование; состав кадров предприятия; имеющиеся в наличии оборотные средства; методология управления; структура элементов системы управления; социально-психологический климат в коллективе; эргономические факторы; форма организации производства [1].
Факторы внешней среды носят неопределенный характер, воздействие которых на деятельность предприятия не может быть изменено силами данного предприятия. К основным факторам внешней среды относится следующее: природно-климатические условия; политический режим государства; «правовое пространство»; инфраструктура; рыночная конъюнктура; конкуренты; партнеры по кооперации; уровень спроса [1].
Понимая под экономическим потенциалом способность явных и скрытых ресурсов предприятия выполнять поставленные задачи и достигать целей, необходимость в количественном измерении становится неактуальной в силу того, что в таком процессе значение приобретает степень влияния экономического потенциала на качественную составляющую. То есть методология установления причинно-следственной связи между экономическим потенциалом и качественным результатом деятельности объекта его влияния должна рассматриваться в исследованиях более подробно.
Отметим, что цель оценки экономического потенциала состоит в повышении эффективности деятельности предприятия посредством: координации всех ресурсов предприятия (и их взаимодействия); выявления причин нерациональности использования ресурсов (лучших альтернатив использования ресурсов); повышения адаптивности.
Оценка экономического потенциала нефтегазовых предприятий в пределе его составляющих способствует анализу конкурентоспособности предприятия, выявить тенденции его экономического развития и разработать механизмы усиления экономики предприятия с учетом его ресурсных возможностей и их изменения в будущем. Иначе говоря, все компоненты экономического потенциала при эффективном их формировании и рациональном использовании способствуют повышению устойчивых конкурентных преимуществ.
Список литературы
1) Зяблицкая, Н.В. Оценка адаптационного потенциала предприятий нефтегазовой отрасли: монография. – Нижневартовск: Изд-во Нижневарт. гуманит. ун-та, 2011. – 163 с.
2) Проблемы экономики и управления предприятиями, отраслями, комплексами: монография/ М.В. Александрова, Е.А. Алпатова, И.В. Влацкая и др./ под общ. ред. С.С. Чернова.–Книга 23. – Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2013. – 318 с.
3) Шафраник, Ю.К. Конкуренция, конкуренция и еще раз конкуренция/ Ю.К. Шафраник// Нефтегазовая Вертикаль». – 2016. – Вып. 18. – С. 4-7.
