13 декабря 2015г.
Фундаментальной основой создания учетной системы является учетная политика, во многом определяющая экономическую эффективность деятельности организации.
Как известно, в организации действуют три вида учета: финансовый, налоговый и управленческий. Задачи, цели, и назначения их различны. Вследствие этого первичную учетную информацию необходимо обрабатывать по трем характерным направлениям.
Каждая из функционирующих учетных подсистем призвана своевременно удовлетворять соответствующие потребности пользователей: финансовый учет– обеспечивает пользователей финансовой отчетностью, допускающей выполнять оценку финансового положения организации; налоговый учет – безошибочно и в установленные сроки рассчитаться с бюджетом и внебюджетными фондами, уменьшив при этом налоговое бремя; управленческий учет – обеспечивает информационную поддержку сотрудникам организации.
В настоящее время организация должна утверждать учетную политику, как для целей бухгалтерского учета, так и для целей налогового учета.
В соответствии с ФЗ 402 «О бухгалтерском учете» под учетной политикой организации понимается принятая ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета - первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности.
Учетная политика для целей налогообложения - это выбранная налогоплательщиком совокупность допускаемых Налоговым кодексом способов (методов) определения доходов и (или) расходов, их признания, оценки и распределения, а также учета иных необходимых для целей налогообложения показателей финансово- хозяйственной деятельности.
В систему бухгалтерского учета входят две подсистемы: финансовый и управленческий учет. Финансовый учет необходим и обязателен как самой организации, так и внешним пользователям — государственным органам, налоговым органам, кредиторам, инвесторам. Он нужен для отражения информации о деятельности организации в целом
Управленческий учет обеспечивает руководство информацией, которая обязательна для процессов учета, планирования, контроля и оценки деятельности, как по структурным подразделениям, так и по всей организации. Существование информационной системы, способной удовлетворять запросы заинтересованных пользователей, позволяет выполнить анализ эффективности деятельности, по его результатам осуществимо установление стратегических альтернатив и утверждение тактических и результативных решений. Преимущества от применения подробной, точной, актуальной и проверенной информации абсолютно очевидны, потому что она содействует принятию эффективных решений.
Зачастую утверждаемые руководством решения имеют интуитивный характер и не обосновываются расчетами. Эффективную деятельность хозяйствующего субъекта обеспечивает такое руководство, которое влияет на объект посредством избрания рационального, из множества допустимых вариантов на основании существующей информации. Систематизировать и регламентировать, этот процесс и призвана учетная политика организации.
Под учетной политикой в системе управленческого учета понимается совокупность методов ведения управленческого учета, гарантирующих его беспрерывность, преемственность и способность реализации его элементов (бюджетирование, учет и отчетность, внутренний контроль и анализ) в интересах управления хозяйствующим субъектом. Ее применение предоставит возможность преобразовать и сформировать информацию, максимально отвечающую запросам сотрудников и руководителя организации.
Цель разработки такой учетной политики – это объединение взаимосвязанных между собой документов, гарантирующих целостность методики при формировании и ведении бухгалтерского, налогового и управленческого учета, увеличение качества и достоверности всех видов отчетности, предоставление целесообразной и результативной информации руководству для утверждения ими мотивированных управленческих решений.
Управленческие решения – это выбор экономически обоснованного варианта, реализуемый руководителем в рамках своих должностных полномочий, служащий основанием для осуществления определенных действий для рационального решения поставленной цели.
В учетной политике для целей управленческого учета целесообразно выделить следующие аспекты: технические, организационные и методические.
В рамках технического аспекта - рассматривается совокупность средств и методов, применяемых организацией при ведении управленческого учета.
Организационный аспект включает в себя задачи, связанные с учреждением службы управленческого учета и ее функционирование с другими подразделениями, создание условий для сбора информации в целях принятия управленческих решений и контроль за их исполнением .
Методический аспект должен отражать следующие основные вопросы:
-метод начисления и списания резервов;
-формы внутренней отчетности, содействующие управлению затратами, продажами, дебиторской задолженностью и прочим;
-выделение контролируемых и неконтролируемых статей отчетности центров ответственности, персонализация документов внутренней отчетности;
-установление статей калькуляции, выбор методов учета затрат;
-процесс распределения косвенных затрат между отдельными видами продукции (работ, услуг);
-выбор способа группировки и списания расходов на производство;
-порядок признания доходов организации - определяет общие принципы признания доходов при продаже, начисление выручки при внутренней передаче продукции;
-способ оценки активов - представление методов признания и оценки активов, капитала, обязательств, способ их переоценки, начисление амортизационных отчислений по внеоборотным активам экономически рациональным методом, учёт дебиторской задолженности.
Рассмотрение учетной политики в совокупности технического, организационного и методического аспектов может гарантировать исполнение предназначения современного управленческого учета.
Управленческий учет, основополагающими принципами которого являются надежность, обязательность, точность, экономичность, уместность, конфиденциальность, нуждается в собственной учетной политике.
Таким образом, учетная политика для целей управленческого учета – это нормативный акт организации, где определяются базовые принципы ведения управленческого учета, а также устанавливается порядок учета активов, обязательств и капитала в целях принятия эффективных управленческих решений. Она призвана стать результативным инструментом формирования условий для занятия, хозяйствующим субъектом лидирующего положения в соответствующей области, и как следствие, увеличение конкурентоспособности его продукции (работ, услуг).
Список литературы
1. Иванова Ж.А. Учетная политика для целей управленческого учета / Ж.А.Иванова - Проблемы современной экономики, N 4 (36), 2010г.
2. Лялькова Е.Е. Учетная политика в целях управленческого учета / Е.Е. Лялькова - Вестник Самарского государственного экономического университета (издание, рекомендованное ВАК) – Самара, 2007. - № 6 (32).
3. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Основы финансового и управленческого анализа / Ф.Б.Риполь-Сарагоси -
М.:Приор, 2009г.
4. Сахчинская Н.С. Управленческая учетная политика как основной источник информации о затратах предприятия / Н.С. Сахчинская - Вестник Самарского государственного экономического университета,
№4(66), 2010.
5. Сытник, О. Е. Учетная политика как инструмент формирования финансовых результатов деятельности сельскохозяйственных организаций / Кулиш Н.В., Сытник О.Е., Тунин С.А. // Вестник Северо- Кавказского федерального университета. 2009. № 4. С. 181-185.
6. Сытник, О. Е. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции в винодельческих организациях
/ Сытник О.Е., Леднева Ю.А. - Saarbrucken, 2012.
Сытник, О. Е. Организация системы управленческого учета на
виноградовинодельческих предприятиях / Сытник О.Е., Шматко Ю.А. // Вестник АПК Ставрополья. 2011. № 3. С. 114-116.