Новости
12.04.2024
Поздравляем с Днём космонавтики!
08.03.2024
Поздравляем с Международным Женским Днем!
23.02.2024
Поздравляем с Днем Защитника Отечества!
Оплата онлайн
При оплате онлайн будет
удержана комиссия 3,5-5,5%








Способ оплаты:

С банковской карты (3,5%)
Сбербанк онлайн (3,5%)
Со счета в Яндекс.Деньгах (5,5%)
Наличными через терминал (3,5%)

ПУТИ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Авторы:
Город:
Калуга
ВУЗ:
Дата:
16 октября 2017г.

Аннотация. Издержки производства занимают главное положение в хозяйственной деятельности. По ним можно оценить эффективность и стабильность работы производства, его конкурентоспособность. Основным способом уменьшения затрат служит экономия всех видов ресурсов: трудовых и материальных. Типовыми технико-экономическими факторами, оказывающими влияние на снижение издержек, являются рост технического уровня предприятия, усовершенствование организации производства и другие. Для уменьшения затрат необходимы комплексные меры и системный подход, представляющий производство как единое целое.

Abstract. The costs of production occupy the main position in economic activity. On them it is possible to estimate the efficiency and stability of production, its competitiveness. The main way to reduce costs is to save all types of resources: labor and material. Typical technical and economic factors that have an impact on reducing of costs are the growth of the technical level of the enterprise, improvement of the organization of production and other. To reduce costs, complex steps and a systematic approach that represents production as a whole.

Ключевые слова: издержки; себестоимость; производство; экономический риск.

Keywords: costs; cost price; production; economic risk.

Издержки предприятия занимают главное положение в хозяйственной деятельности. Именно они определяют эффективность производства, стабильность работы предприятия и его конкурентоспособность.

Различные определения затрат с разных позиций характеризуют издержки предприятия на производство продукции. Себестоимость товара является наиболее важным обобщающим показателем функционирования предприятия, показывающим эффективность применения ресурсов, результатами использования новой техники и технологии, усовершенствованием организации производства.

Любое предприятие старается добиться максимума прибыли при наименьших общих издержках. Конечно, изменение минимального размера общих затрат зависит от объема выпуска. Вместе с тем, позиции, входящие в состав издержек неодинаково изменяются с изменением объема выпуска.

Из этого следует, что под экономическими издержками можно понимать издержки, возникающие из- за того, что предпочтение было отдано одному из возможных вариантов выполнения хозяйственной деятельности при отказе от другого допустимого варианта [4].

Любому предприятию необходимо снижать издержки производства. В первую очередь, требуется производить сбор и анализ данных обо всех затратах [3]. Также требуется прослеживать, как изменяются затраты с течением времени. Второй шаг – необходимо установить перспективные направления уменьшения издержек на производстве. Необходимо анализировать то, как на результате деятельности предприятия отразится снижение значения совокупных издержек. Третий шаг – требуется выработать мероприятия по вопросу снижения издержек [1].

В классическом понимании, наиболее важными направлениями уменьшения затрат является экономия всех разновидностей ресурсов, применяемых при производстве: трудовых и материальных [6].

Таким образом, наибольшую часть в структуре затрат предприятия занимает заработная плата. Благодаря чему, актуальна необходимость уменьшения трудоемкости производимой продукции, увеличения производительности труда, снижения количества персонала.

Этого можно достичь различными способами. Самые важные из них – механизация и автоматизация производства, разработка и использование прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация изношенного оборудования [8]. Впрочем, только процедуры по совершенствованию используемой техники и технологии не принесут необходимой отдачи без совершенствования организации производства и труда. Часто производства закупают дорогостоящее оборудование, не проведя подготовку к его эксплуатации. В результате чего коэффициент использования данного оборудования невысок.

Можно выделить типовые технико-экономические факторы, обусловливающее уменьшение себестоимости производимой продукции [9]:

1)      Увеличение технического уровня производства: механизация и автоматизация процессов производства; рационализация расходования и использование новых типов сырья и материалов; совершенствование конструкции и технических характеристик продукции.

Уменьшение издержек наблюдается при использовании автоматизированных систем управления, применении ЭВМ, усовершенствовании и модернизации применяемой техники и технологии [8].

2)   Модернизация организации производства и труда. Уменьшение издержек может произойти из-за совершенствования управления производством и снижения затрат на него, улучшения использования основных фондов, улучшения материально-технического обеспечения, снижения расходов на транспортировку.

Некоторого уменьшения издержек можно достичь устранением или сокращением затрат, не являющимися необходимыми при нормальной организации технологического процесса (сверхнормативное использование сырья, сверхурочные операции и т.п.).

3)    Изменение объемов и структуры продукции, приводящие к некоторому снижению условно- постоянных затрат, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, возрастанию ее качества. Условно-постоянные затраты не зависят напрямую от объема выпускаемых изделий. С ростом объема производства их доля в себестоимости единицы продукции снижается, что приводит к ее снижению.

4)   Отраслевые и другие факторы. К ним относят: строительство и освоение новых цехов, освоение производства на новых предприятиях и другие факторы. Требуется производить анализ резервов уменьшения издержек в результате ликвидации устаревших и ввода новых цехов и производств с более высоким техническим оснащением.

Успех  борьбы  за  уменьшение  издержек  предприятия  в  большей  мере  определяет  рост производительности труда рабочих, что в определенных условиях обеспечивает экономию на их оплате труда.

Последовательная реализация на производстве режима экономии выражается в первую очередь в снижении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, уменьшении расходов на обслуживание производства и управление, ликвидации потерь от брака и прочих расходов [5].

Мероприятия по механизации вспомогательных и подсобных работ приводят к уменьшению численности рабочих, занятых на этих работах, и вследствие этого к снижению цеховых и общезаводских расходов [2].

В заключение необходимо подчеркнуть, что уменьшение издержек требует комплексных мер и системного подхода, который рассматривает производство в целом, а не работу его отдельных подразделений или функциональных областей [7]. Такой подход позволяет получить правдоподобную картину о наличии проблемных участков на предприятии, требующих вмешательства и совершенствования, либо о существовании резервов, наличие которых позволит развиваться в дальнейшем.

Список литературы

 

 

1.                        Аносов В. Проблема экономии затрат и пути ее решения // Консультант. - 2010. № 22.

2.                        Кривонос Ю.Е. Экономическая теория: конспект лекций. - Таганрог, 2009. - [Электронный ресурс] - URL: http://mrcpk.tti.sfedu.ru/docs/liter/metod_ec/Lek_EconTeoriyKrivonos2009.doc (дата обращения 05.08.2017).

3.                        Криппа Ю. Пути снижения издержек производства. URL: http://fb.ru/article/4462/puti- snijeniya-izderjek-proizvodstva (дата обращения 05.08.2017)

4.                        Матвеева О.Л. Издержки производства как первооснова конкурентоспособности хозяйственной деятельности предприятий // Вестник Чувашского университета.- 2007. № 3.

5.                        Пути снижения издержек производства. URL: http://studopedia.ru/11_3181_puti-snizheniya- izderzhek-proizvodstva.html (дата обращения 05.08.2017)

6.                        Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: «Дашков и К», 2010.

7.                        Расулов Р.М. Современные методы управления издержками: перспективы использования отечественными предприятиями // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. - 2012. №6.

8.                        Ремонт и модернизация основных средств. // BKR-Интерком-Аудит. - 2007. С. 157-158.

9.                        Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Экономика предприятия: Учебник - 5-е изд., перераб. и доп. - М.:«Дашков и К», 2008. С. 128-129.