27 декабря 2015г.
Актуальные аспекты развития региональной промышленной системы становятся в последние годы всё более актуальными. В связи с этим, государственная политика направлена на консолидацию сил общества, бизнеса и власти на комплексное социально -экономическое развитие на региональном и муниципальном уровне, модернизацию и диверсификацию экономики, внедрение инноваций в производство и систему менеджмента в целом. Именно внедрение инновационных технологий и разработок ведут к повышению конкурентоспособности, созданию инновационных методик, сбыта продукции, повышению эффективности управления. Основными участниками инновационного процесса выступают промышленные предприятия, которые в современных рыночныхусловиях являются ядром социально-экономического развития региона.
Перспективы развития предприятий лесопромышленного комплекса России во многом определяются инновационной составляющей, которая является главным фактором повышения конкурентоспособности отрасли.
Необходимо отметить, исследования в области инновационной деятельности промышленных предприятий в последние годы активизировались, но многие проблемные вопросы ждут своего решения.
В лесопромышленном комплексе Республики Саха (Якутия), в том числе в лесной и деревообрабатывающей промышленности, задействовано более 300 субъектов малого и среднего предпринимательства, занимающихся производством лесопродукции производственно -технического назначения, товаров народного потребления. В целом для периода 2008 -2013 гг. характерна позитивная динамика развития отрасли: объем заготовок деловой древесины увеличился на 33,2%, пиломатериалов - на 43,5%, объем экспортных поставок пиломатериалов - в 2,2 раза, вывоз деловой древесины за пределы региона возрос на 33,7%. Загрузка производственных мощностей за 2013 год по отрасли составила порядка 65%.
Поступательное развитие лесопромышленного комплекса Республики Саха (Якутия) основано на кластерном подходе . Кластеры являются не только основным механизмом конкурентоспособности предприятий, но конкурентным преимуществом для региона. Безусловно, такой подхо д также позволяет наращивать потенциал как для привлечения инвестиционных, так и трудовых ресурсов, существенно повышают рентабельность предприятий.
Следующим актуальным аспектом совершенствования управления конкурентоспособностью лесопромышленного комплекса выступает аспект внедрения современных методов управления предприятием - современным концепциям управления производством − маркетингу, управлению качеством, внедрением различных бизнес-систем, технологиям сбыта продукции, брендингу, деловой репутации.
Необходимо отметить, в регионе реализуется Концепция развития лесоперерабатывающей промышленности Республики Са ха (Якутия) до 2016 года. Основной целью данной Концепции является создание благоприятных условий для роста эффективности и конкурентоспособности развития лесоперерабатывающей промышленности с целью увеличения до хо дов и налоговых поступлений. Комплекс мероприятий направлен на достижение следующих результатов:
- эффективное использование лесосырьевого потенциала за счет расширения потребительского сегмента рынками Европейского Союза и Азиатско-Тихоокеанского региона;
- развитие деревянного домостроения;
- создание новых рабочихмест.
Механизм реализации Концепции предусматривает использование комплекса организационных и финансовых мероприятий:
- организация системного мониторинга деятельности лесоперерабатывающих предприятий;
- обеспечение государственной поддержки в форме субсидирования процентных ставок по кредитам, полученным в кредитных организациях лесоперерабатывающими предприятиями, предоставление льгот по уплате налогов в государственный бюджет Республики Са ха (Якутия) в соответствии с налоговым законодательством;
- стимулирование предприятий для увеличения объемов переработки древесных отходов и выпуска биотоплива (пиллетов и брикетов);
- разработка механизма участия предприятий лесоперерабатывающей промышленности в части индивидуального жилищного строительства, строительства ФА Пов, участковых больниц, сельских школ, производственных объектов при реализации государственных программ Республики Са ха (Якутия) «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельско хозяйс твенной продукции, сырья и продовольствия на 2012 - 2016 годы», «Обеспечение качественным жильем на 2012-2016 годы», «Развитие здравоо хранения Республики Са ха (Якутия) на 2012-2016 годы», «Развитие предпринимательства в Республике Саха (Якутия) на 2012 -2016 годы» и «Развитие образования Республики Са ха (Якутия) на 2012 -2016 годы»;
- взаимодействие предприятий лесопромышленного комплекса республики и Департамента по лесным отношениям Республики Саха (Якутия) в определении приоритетных направлений развития отрасли;
- постоянное взаимодействие на уровне консультаций, независимых экспертиз и выполнения отдельных задач по основным направлениям реализации Концепции с профессиональными зарубежными Союзами – Немецко-Российский сырьевой форум (DeutschRussischesRohstoffForum), German Energie (naturaltechnologies), SiniorExpert Service и другими, имеющие большой опыт в структурном анализе и построении лесопромышленных кластеров.
По нашему мнению, за последние годы основным проблемным вопросом развития лесопромышленного комплекса является износ основных фондов. Для решения данной проблемы важна не только экономическая составляющая. Сегодня требуются новые, современные подхо ды, направления развития системы менеджмента в лесопромышленной отрасли:
- рациональное использование технических, материальных и трудовых ресурсов;
- развитие маркетинговой политики, анализ конкурентной среды, ценовой политики, угроз и возможностей;
- внедрение различные CRM- и ERP-системы, анализ эффективности работы системы сбыта продукции на предприятии.
ERP (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) - организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности[5][6].
- развитие IT-технологий;
- эффективное антикризисное управление, управление информацией предприятия;
- финансовое управление, управленческая отчетность и бюджетирование;
На основе внедрения таких современных подходов следующим актуальным аспектом является стратегическое планирование. Сущность пере хода к стратегическому планированию и управлению − это развитие методов анализа и прогнозирования развития отрасли, выработка эффективных решений на происхо дящие изменения.
В настоящее время структура управления лесопромышленным комплексом и лесным хозяйством в целом по Якутии, применяемые методы управления ориентированы на выполнение отраслевых задач. Для дальнейшего развития необходима более глубокая координация действий органов государственной власти, местного самоуправления и бизнес-структур по выработке мер поддержки эффективных инвестиционных проектов.
Список литературы
1. Едисеева Т.О. Проблемы развития инновационной деятельности лесопромышленного комплекса региона // Проблемы экономики. 2006, № 1. -С. 213.
2. Едисеева Т.О. Пути повышения эффективности использования инновационного потенциала лесопромышленного комплекса региона // Проблемы экономики. 2006. № 1. - С. 111.
3. Едисеева Т.О. Проектное финансирование инноваций в лесопромышленном комплексе региона М.: ИНИОН РАН, 2006.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 453 с.
5. Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России: Практика применения ERP-систем. —М.: Альпина, 2002. — 368 с. — 2500 экз. — ISBN 5-94599-041-8.
6. Meer, KamranH. BestPracticesin ERPSoftwareApplications. — Lincoln, NE: iUniverse, 2005. — 232 с. — ISBN 0-595-31513-1.
7. Распоряжение Правительства Республики Саха (Якутия) от 2 июля 2012 г. N 662 -р «Об утверждении Концепции развития лесоперерабатывающей промышленности республики Са ха (Якутия) до 2016 года».
