19 декабря 2015г.
Современный этап развития отечественного АПК характеризуется развитием процессов корпоративной интеграции, способствующей структурной реорганизации отраслей АПК, повышения эффективности воспроизводственных процессов. Вертикальная интеграция на основе интраэкономических механизмов обладает потенциалом обеспечения эквивалентности межотраслевого обмена и распределения, инновационной модернизации агробизнеса, отраслей перерабатывающей промышленности, способствует обеспечению продовольственной безопасности страны. Вертикально-интегрированные корпорации (ВИК) занимают доминирующие позиции в конкурентной среде многих агропродовольственных рынков современной России.
Корпоративная интеграция в АПК способствует восстановлению разрушенных связей между сельским хозяйством и промышленностью, повышению управляемости межотраслевого взаимодействия субъектов АПК, эффективности управления собственностью в агропромышленных формированиях, совершенствованию механизмов координации и управления в АПК. Корпоративная интеграция в отечественном АПК базируется, в наибольшей степени, на механизмах консолидации собственности. В частности, речь идет об интеграции на основе структурной реорганизации сельскохозяйственных, перерабатывающих, агросервисных предприятий (слияние, разделение, выделение, преобразование), использования механизмов взаимного участия в капитале интегрирующихся структур, а также посредством недружественного поглощения интегрируемых организаций через процедуру банкротства.
Вместе с тем, эффективность интеграционных процессов в АПК обусловлена уровнем обоснованности механизма регулирования экономических отношений в интегрированных корпоративных структурах. Экономические отношения следует рассматривать как определенную сторону производственных отношений, которая при установлении связей и взаимодействий в обязательном порядке предполагает затраты труда и средств, а также формирование и распределение доходов, полученных в результате их осуществления. В интегрированных агропромышленных формированиях экономические отношения охватывают все этапы производственного процесса.
Особенность экономических отношений в агропромышленных формированиях заключается в том, что, во- первых, в рамках единой организационной структуры осуществляются все этапы воспроизводственного процесса, во-вторых, они ориентированы на конечный результат производственного цикла, каждый проявляется при реализации продукции и в ходе распределения доходов. На уровне субъектов хозяйствования АПК организационная и экономическая стороны производственных отношений выступают во взаимосвязи, взаимообусловленности и единстве. Состав и содержание производственных отношений в ВИК представлены в Табл.1.
Таблица 1 Состав и содержание производственных отношений в агропромышленных интегрированных структурах
|
п/п
|
Состав производственных отношений
|
Субъекты и содержание отношений
|
|
1.
|
Отношения собственности: земельные, имущественные
|
Собственники, участники производственно-хозяйственной деятельности. Владение, распоряжение, пользование земельными долями и имущественными паями
|
|
2.
|
Трудовые отношения
|
Участники производственно-хозяйственной деятельности. Выполнение рабочих процессов, хозяйственных работ и управленческих функций
|
|
3.
|
Организационные отношения (отношения в процессе производства)
|
Участники производственно-хозяйственной деятельности. Формы организации производства и труда: размеры, специализация и концентрация производства, организационные структуры, формы организации труда.
|
|
4.
|
Отношения распределения (обмена и потребления)
|
Собственники, участники производственно-хозяйственной деятельности, государство. Возмещение материальных и приравненных к ним затрат, выплата заработной платы и материального поощрения, распределение прибыли.
|
|
5.
|
Отношения управления
|
Государство, собственники, участники производственно- хозяйственной деятельности. Общее собрание, правление, совет, ревизионная комиссия, аппарат управления. Управление на всех уровнях организации производства: рабочий процесс, трудовой коллектив, отрасль, предприятие.
|
|
6.
|
Отношения с
государством в части мер, обеспечивающих потенциальные возможности нормального функционирования
|
Государство, собственники, участники производственно- хозяйственной деятельности. Регулирование цен, налогов и отчислений, кредитов, дотаций, инвестиций, рынка сельхозпродукции, товаров и услуг.
|
Среди внутрикорпоративных (интраэкономических) отношений субъектов интеграции следует особо выделить: обменно-распределительные отношения и отношения собственности. В основе механизма интеграционного взаимодействия в АПК лежат отношения обмена и распределения. Независимо от формы экономической деятельности (рынок или иерархия) обмен происходит посредством договоров и соглашений. Разница состоит в том, что рынок и иерархическая организация использует разные механизмы. Поэтому одной из актуальных народнохозяйственных задач АПК современной отечественной экономики является научное обоснование организации распределительных отношений между хозяйствующими субъектами АПК, во многом определяющих уровень эффективности хозяйствования.
Система обменно-распределительных отношений включает в себя отношения между участниками агропромышленного формирования по поводу передачи промежуточной продукции на внутрикорпоративном (внутрифирменном) рынке; отношения по поводу расчетов за нее. Она предусматривает разработку определенных графиков внутрифирменных поставок промежуточной продукции и расчетов за нее, а также разработку порядка определения сумм подобных расчетов (т.е. величины трансфертных цен, пропорций распределения выручки между участниками интегрированного формирования).
Обменно-распределительные отношения в интегрированных корпоративных структурах АПК могут стоиться по двум моделям: нормативно-распределительной и ценовой. Если в рамках нормативно- распределительной модели взаиморасчет осуществляется путем распределения итогового финансового результата деятельности интегрированного формирования (выручки от реализации, прибыли) пропорционально индивидуальному вкладу участников в совместную производственно-хозяйственную деятельность, то в рамках ценовой модели - по промежуточному результату с использованием системы трансфертных цен [3]. Таким образом, нормативно-распределительная модель отличается от ценового варианта, прежде всего тем, что расчеты производятся не по промежуточному, а по конечному результату (выручке от реализации, прибыли) интегрированного формирования.
Система распределительных отношений напрямую корреспондирует с моделью интраэкономических взаиморасчетов, используемой в вертикально-интегрированной корпоративной структуре. Наибольшее распространение в АПК современной России получила цепная модель интраэкономических взаиморасчетов, предполагающая непосредственный взаиморасчет структурных подразделений ВИК (дочерних компаний, филиалов) за промежуточную продукцию по трансфертным ценам без участия корпоративного центра.
Обобщение опыта функционирования интегрированных корпоративных структур российского АПК свидетельствует о наличии целого ряда существенных проблем регулирования системы распределительных отношений, основными из которых являются [2]:
- отсутствие общепризнанных методик определения научно обоснованного уровня рентабельности производства и переработки сельскохозяйственной продукции, а также уровня торговой надбавки, учитывающего
«реальный вклад» участников интегрированного формирования в совместную производственно-хозяйственную деятельность;
- сложность научного обоснования критериев, лежащих в основе формирования пропорций распределения выручки от реализации конечной продукции интегрированного формирования;
- трудности, связанные с определением нормативной базы, которая должна формироваться индивидуально для каждого субъекта хозяйствования;
- сложность организации достаточно полного учета природных, экономических условий хозяйствования участников интегрированного формирования;
- трудности, связанные с формированием схем взаиморасчетов участников агрохолдинговых структур в условиях применения системы взаимокредитования, а также прямого инвестиционного участия материнской (головной) компании в развитии дочерних компаний;
- недостаточный уровень контроля со стороны материнской компании за эффективностью использования дочерними структурами производственного потенциала, за обеспечением последними трудовой и технологической дисциплины и т.п.
Специфика внутрикорпоративных обменно-распределительных отношений в интегрированных агропромышленных структурах во многом определяются уровнем консолидации собственности в ВИК, сложившейся договорной внутрикорпоративной системой. Договорная внутрикорпоративная (интраэкономическая) система включает в себя три взаимосвязанных уровня: базовые документы корпоративного управления (Устав, Кодекс корпоративного управления); документы субъектов корпоративного управления (Положение о собрании акционеров, о совете директоров, о генеральном директоре); документы механизмов корпоративного управления (Положение о дивидендной политике, об урегулировании корпоративных конфликтов).
В механизме функционирования ВИК следует выделить экономический механизм интеграционного взаимодействия, предметом которого являются ценовые и стоимостные межотраслевые воспроизводственные пропорции. Организационно-экономический механизм интеграционного взаимодействия субъектов АПК мезо- уровня включает в себя следующие структурные компоненты:
- организационное построение интеграционного взаимодействия; целесообразно генерация полной производственно-технологической цепи на основе принципов взаимодополняемости, структурной сбалансированности, пропорциональности развития структурных звеньев ВИК;
- управление собственностью, имущественными отношениями в интегрированном формировании: предполагает оптимизацию субъектно-объектной структуры собственности, механизмов ее формирования;
- управление внутригрупповыми обменно-распределительными отношениями (регламентирующие межотраслевые стоимостные и ценовые пропорции агропромышленного производства);
- управление звеньями производственно-технологической цепи (технологически связанным производством).
Реализация экономического механизма предусматривает соблюдение следующих условий: доведение плановых заданий и экономических нормативов до структурных подразделений ВИК; осуществление взаиморасчетов согласно договорным обязательствам; централизацию финансово-расчетных операций; экономическую ответственность по взаимным обязательствам; стимулирование труда работников структурных подразделений ВИК; эквивалентное распределение консолидированной прибыли между структурными подразделениями ВИК; формирование и использование фонда оплаты труда от валового дохода или в составе выручи от реализации конечной продукции ВИК; распределение доходов между хозрасчетными коллективами внутри структурных подразделений [4].
В современной научной литературе сформулировано множество задач формирования и управления интегрированными структурами АПК, обобщение которых предполагает использование системного подхода. Опираясь на возможности, предоставляемые современной модульной редакцией системного подхода, предложенной Г. Клейнером [1], осуществим систематизацию указанного множества задач (табл. 2). Обобщение результатов систематизации, представленных в табл. 2, позволяет определить основные задачи формирования и управления интегрированными структурами АПК на современном этапе развития:
- для объектного компонента – задача роста капитализации интегрированных структур, накопления в их объектной структуре приоритетных активов; в частности необходима оптимизация состава активов интегрированной бизнес-группы, формирование полных производственно-стоимостных циклов, оптимизация механизмов имущественной взаимозависимости участников интегрированной структуры;
- для процессного компонента – задача интенсификации развития интегрированных структур;
- для компонента среды – задача снижения барьеров во внутренней и внешней средах деятельности интегрированных структур, всемерной поддержки сил конкуренции в пространстве развития АПК;
- для проектного компонента – задача расширения возможностей формирования продуктивных капитальных комбинаций в интегрированных структурах на основе расширенного воспроизводства человеческого капитала.
Таблица 2 Систематизация задач формирования и управления
Вместе с тем, процесс управления интраэкономическими отношениями
в
рамках
интегрированных корпоративных структур включает
в себя: разработку и корректировку финансовой структуры
ВИК, финансово-экономических
инструментов формирование и распределение централизованных фондов ВИК; организацию внутрикорпоративного клиринга; реализацию
внутрикорпоративной дивидендной, инвестиционной политики ВИК; организацию внутрикорпоративного взаимокредитования в рамках ВИК; управление внутрикорпоративным имуществом (спецификация активов);
организацию информационного мониторинга интраэкономический среды; и т.д. При этом инструментами регулирования интраэкономических отношений
в интегрированных агропромышленных формированиях являются: трансфертные цены; централизованные фонды ВИК; квоты на кредитные, финансовые ресурсы, лимиты на материальные ресурсы
для структурных подразделений ВИК; финансовая структуры
ВИК, лицевые счета, план-заказ для структурных подразделений ВИК.
Таким
образом, развитие корпоративной интеграции в АПК предполагает эффективное решение указанных проблем организации интраэкономических отношений в интегрированных корпоративных структурах.
Список литературы
1.
Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия // Вопросы экономики. 2002.
№ 1.
2. Мокрушин А.А. Проблемы организации системы интраэкономического
взаимодействия субъектов агрохолдинговых структур // Научный
журнал КубГАУ, № 35(1),
2008г. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2008/01/pdf/01.pdf.
3.
Родионова О.А. Интеграция в сфере агропромышленного производства: тенденции, механизмы реализации.- М.: ВНИИЭТУСХ, 2000.
4.
Старченко В.М. Коллективные формы хозяйствования в системе многоукладной экономики АПК (теория и практика организационно-экономических отношений).– М.: ГУП «Агропрогресс», 2003.-
С. 176.
