Новости
12.04.2024
Поздравляем с Днём космонавтики!
08.03.2024
Поздравляем с Международным Женским Днем!
23.02.2024
Поздравляем с Днем Защитника Отечества!
Оплата онлайн
При оплате онлайн будет удержана комиссия 3,5-5,5%
Подпишитесь на нашу рассылку
Будьте в курсе всех наших новостей и мероприятий
|
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕВОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ОБЩЕСТВ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ, ИСХОДЯ ИЗ «ЗОЛОТОГО ПРАВИЛА» ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Ставрополь
18 октября 2016г.
«Золотое правило» финансового менеджмента определяет соотношение между собственными и заемными источниками финансирования организации: 34 %: 66 %. Практические исследования свидетельствуют, что в большинстве обществ с ограниченной ответственностью (ООО) доля собственных источников значительно меньше 66 %, превалирует долг, что свидетельствует о рисковом характере формирования их финансовых ресурсов. Низкое качество активов, состава финансовых ресурсов, рисковый характер их формирования затрудняет постоянный доступ к внешним источникам финансирования как одного из направления их увеличения [6,7]. Все вышеизложенное обосновывает необходимость определения целевой рентабельности финансовых ресурсов ООО, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента, свидетельствуя, таким образом, об актуальности исследования.
В качестве объекта исследования выбраны:
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская», вид экономической деятельности – строительство (производство общестроительных работ по возведению зданий);
ООО «Птицекомбинат» – обрабатывающие производства (производство мяса и пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы и кроликов);
ООО «Вина Прикумья 2000» – сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (выращивание винограда).
Данные таблицы 1 свидетельствуют, что ООО не формируют финансовую структуру капитала в направлении «золотого правила» финансового менеджмента. Небольшая доля собственных источников финансирования в ООО затрудняет выполнение «золотого правила» финансового менеджмента. Невыполнение «золотого правила» финансового менеджмента во всех ООО из-за незначительной величины собственных источников финансирования свидетельствует о высоком уровне финансового риска.
Таблица 1 – Структура источников формирования финансовых ресурсов в исследуемых ООО в динамике
Го- ды
|
Финансовые ресурсы, всего, в т. ч.:
|
Капитал и резервы,
из них
|
Уставный капитал
|
Переоценка внеоборотных активов
|
Добавочный капитал
(без переоценки)
|
Нераспределенная прибыль (убыток)
|
Долгосрочные обязательства, из них:
|
Долгосрочные заемные средства
|
Другие долгосрочные обязательства
|
Краткосрочные обязательства, из них:
|
Краткосрочные
заемные средства
|
Кредиторская задолженность
|
Другие краткосрочные обязательства
|
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская»
|
2009
|
100
|
1,5
|
0,04
|
–
|
–
|
1,4
|
7,9
|
7,9
|
–
|
90,6
|
24,2
|
66,4
|
–
|
2010
|
100
|
2,2
|
0,02
|
–
|
–
|
2,2
|
7,7
|
7,7
|
–
|
90,1
|
–
|
90,1
|
–
|
2011
|
100
|
4,5
|
0,02
|
–
|
–
|
4,5
|
15,5
|
15,5
|
–
|
80,0
|
14,8
|
44,9
|
20,3
|
2012
|
100
|
6,7
|
0,02
|
–
|
–
|
6,7
|
–
|
–
|
–
|
93,3
|
23,0
|
51,9
|
18,4
|
2013
|
100
|
1,6
|
0,003
|
–
|
0,02
|
1,5
|
–
|
–
|
–
|
98,4
|
9,1
|
89,2
|
0,1
|
2014
|
100
|
4,0
|
0,002
|
2,0
|
–
|
2,0
|
–
|
–
|
–
|
96,0
|
6,4
|
89,4
|
0,2
|
2015
|
100
|
6,0
|
0,002
|
1,9
|
–
|
4,1
|
–
|
–
|
–
|
94,0
|
6,7
|
87,0
|
0,3
|
ООО «Птицекомбинат»
|
2009
|
100
|
4,5
|
3,8
|
–
|
0,7
|
0,02
|
53,1
|
52,5
|
0,6
|
42,4
|
22,9
|
19,5
|
–
|
2010
|
100
|
2,8
|
2,4
|
–
|
0,4
|
0,02
|
68,7
|
68,7
|
–
|
28,5
|
13,4
|
15,1
|
–
|
2011
|
100
|
2,0
|
1,7
|
–
|
0,3
|
0,02
|
53,0
|
53,0
|
–
|
45,0
|
9,4
|
35,6
|
–
|
2012
|
100
|
1,8
|
1,4
|
–
|
0,2
|
0,2
|
37,8
|
37,8
|
–
|
60,4
|
9,0
|
50,9
|
0,5
|
2013
|
100
|
2,3
|
1,5
|
–
|
0,3
|
0,5
|
42,4
|
42,4
|
0,0
1
|
55,3
|
30,2
|
24,7
|
0,4
|
2014
|
100
|
2,5
|
1,0
|
–
|
0,2
|
1,3
|
22,8
|
22,6
|
0,2
|
74,7
|
11,6
|
62,1
|
1,0
|
2015
|
100
|
9,4
|
6,5
|
–
|
0,1
|
2,8
|
12,6
|
12,0
|
0,6
|
78,0
|
35,3
|
42,2
|
0,5
|
ООО «Вина Прикумья 2000»
|
2009
|
100
|
16,8
|
10,1
|
–
|
16,1
|
– 9,4
|
37,8
|
37,8
|
–
|
45,4
|
–
|
45,4
|
–
|
2010
|
100
|
16,0
|
9,5
|
–
|
15,1
|
–
8,6
|
34,0
|
34,0
|
–
|
50,0
|
5,7
|
44,3
|
–
|
2011
|
100
|
15,5
|
8,9
|
14,2
|
–
|
–
7,6
|
27,9
|
27,9
|
–
|
56,6
|
2,3
|
54,3
|
–
|
2012
|
100
|
10,9
|
5,5
|
8,7
|
–
|
–
|
18,8
|
18,8
|
–
|
70,3
|
0,6
|
69,7
|
–
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,3
|
|
|
|
|
|
|
|
2013
|
100
|
10,2
|
4,4
|
6,9
|
–
|
–
1,1
|
4,9
|
4,9
|
–
|
84,9
|
–
|
84,9
|
–
|
2014
|
100
|
9,5
|
3,8
|
6,1
|
–
|
–
0,4
|
–
|
–
|
–
|
90,5
|
–
|
90,5
|
–
|
2015
|
100
|
9,3
|
4,6
|
7,2
|
–
|
– 2,5
|
–
|
–
|
–
|
90,7
|
–
|
90,7
|
–
|
В исследуемых ООО значения плеча финансового гиринга (соотношение обязательств и собственных финансовых ресурсов) (таблица 2) выше оптимальных критериев, установленных «золотым правилом» финансового менеджмента 51,5 % (34,0 % : 66,0 %), и критического значения, определенного Министерством экономики РФ, более 70 % [2], что свидетельствует о высоком уровне финансового риска. Соответственно, в ООО величина заемного капитала не безопасна.
Таблица 2 – Значения плеча финансового гиринга в исследуемых ООО, ед.
Годы
|
ООО «Передвижная
механизированная колонна Русская»
|
ООО «Птицекомбинат»
|
ООО «Вина Прикумья
2000»
|
2009
|
66,282
|
21,169
|
4,949
|
2010
|
43,518
|
34,665
|
5,262
|
2011
|
21,085
|
48,651
|
5,449
|
2012
|
13,832
|
54,272
|
8,167
|
2013
|
63,037
|
43,443
|
8,761
|
2014
|
23,840
|
39,091
|
9,478
|
2015
|
15,562
|
9,597
|
9,741
|
При этом финансовый риск не обеспечивает необходимого уровня высокорезультативного бизнеса ООО. Наличие проблемы высокой долговой нагрузки в исследуемых ООО обусловливает необходимость, как справедливо утверждает С. Майерс, повышенного внимания со стороны финансовых менеджеров к поиску оптимальной финансовой структуры капитала [10].
В условиях нестабильности при стремлении к постоянной доле долга в финансировании, ООО необходимо устанавливать целевое отношение заемных источников финансирования к активам. Каждое ООО должно поддерживать целевую структуру финансовых ресурсов, максимизирующую его стоимость. Цель целевого показателя финансовой структуры капитала – достижение финансового равновесия, обеспечивающего достаточную финансовую устойчивость ООО.
В. В. Бочаров определяет целевую структуру капитала организации показателем ее стратегических целевых установок, связывая ее с финансовой культурой менеджеров и собственников, и характеризуя ее как соотношение между собственными и заемными источниками финансирования активов, обеспечивающее заданный уровень прибыльности активов и собственного капитала при минимальной степени риска [4].
В. В. Ковалев рассматривает целевую структуру капитала через долевое соотношение долгосрочных источников финансирования, минимизирующее средние затраты по его поддержанию, что, в итоге, максимизирует стоимость организации, оставляя возможность привлечения источников финансирования на приемлемых условиях и на длительный срок [5].
Л. Е. Басовский под целевой структурой капитала понимает структуру, балансирующую издержки и выгоды финансового гиринга, т. е. максимизирующую стоимость организации, рекомендуя при этом определять методом экспертных оценок факторы, учитываемые при такой оценке: долгосрочная жизнеспособность; интересы менеджеров; отношение кредиторов и рейтинговых агентств; контроль собственников; структура активов; темпы роста; прибыльность; налоги [3]. В исследовании целевая структура финансовых ресурсов устанавливается, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента.
В основу целевого показателя рентабельности собственных финансовых активов может быть заложена следующая формула:
РСК = РФР + (1 – Тс) (ЗФР / СФР) (РФР – СЗК) (1)
где РФР – рентабельность финансовых ресурсов (активов); Тс – ставка налога на прибыль;
ЗФР – заемные финансовые ресурсы;
СФР – собственные финансовые ресурсы; СЗК – стоимость долга.
Для определения целевого значения рентабельности финансовых ресурсов стоимость долга берется с учетом значения ключевой ставки Банка России (с. 01.01.2016 г. значения ключевой ставки Банка России и ставки рефинансирования приравниваются, с 19.09.2016 г. – 10 %), рентабельность финансовых ресурсов (активов) для ООО «Вина Прикумья 2000», исходя из значений индикатора – рентабельность сельскохозяйственных организаций, определенного Государственной программой Ставропольского края
«Развитие сельского хозяйства» [1], ООО «Передвижная механизированная колонна Русская», ООО «Птицекомбинат» – примерно не ниже текущего уровня инфляции, можно по рекомендациям большинства ученых-экономистов 12 % [8,9], целевое соотношение между заемными и собственными финансовыми ресурсами устанавливается по правилу «золотого финансового менеджмента»: 34 %: 66 %.
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская»:
РСК = 0,12 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,12 – 0,116) × 100 %= 12,2 %;
ООО «Птицекомбинат»:
РСК = 0,12 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,12 – 0,112) × 100 %= 12,3 %;
ООО «Вина Прикумья 2000»:
РСК = 0,17 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,17 – 0,10) × 100 % = 19,9 %.
Таким образом, при целевой структуре финансовых ресурсов, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента должен обеспечиваться заданный уровень прибыльности собственных финансовых ресурсов в ООО «Передвижная механизированная колонна Русская» 12,2 % (при фактическом значении на 01.01.2016 г. 24,9 %), ООО «Птицекомбинат» 12,3 % (по факту на 01.01.2016 г. 8,8 %), ООО «Вина Прикумья 2000» 19,9 % (по факту на 01.01.2016 г. 6,4 %).
После интерпретации результатов финансовыми менеджерами должны устанавливаться целевые ориентиры показателя целевой структуры капитала, включающиеся в систему стратегических установок ООО.
Список литературы
1. Об утверждении государственной программы Ставропольского края «Развитие сельского хозяйства»: пост. Правительства Ставропольского края от 24 дек. 2015 г. № 559-п // Справочно-правовая система «Консультант-плюс». – Режим доступа: www.consultant.ru.
2. Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций): прик. Минэкономики РФ от 01 окт. 1997 г. № 118 // Справочно- правовая система «Консультант-плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=16859.
3. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 240 с.
4. Бочаров, В. В. Корпоративные финансы / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. – СПб. : Питер, 2008. – 592 с.
5. Ковалев, В. В. Управление финансовой структурой фирмы : учеб.-практ. пособие / В. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2015. – 257 с.
6. Мануйленко В. В. Оценка экономического капитала банка в условиях развития интенсивной модели российского банковского сектора, 2013. – 176 с.
7. Мануйленко В. В. Методология формирования системы оценки достаточности капитала кредитной организации / В. В. Мануйленко // Финансы и кредит. 2010. № 27 411). С. 21 – 31.
8. Мануйленко В. В. Практика оценки достаточности собственного капитала в российских кредитных организациях: проблемы и перспективы развития / В. В. Мануйленко // Финансы и кредит. 2010. № 11 (395). С. 33 – 42.
9. Мануйленко В. В. Анализ реализации положений Базеля II в национальном банковском секторе / В. В. Мануйленко // Банковское дело. 2010. № 3. С. 33 – 38.
10. Рудык, Н. В. Структура капитала корпораций: теория и практика / Н. В. Рудык.– М.: Дело, 2004. – 272 с.
|
|