Бюджетная система России постепенно реформируется, ориентируясь на решение важнейших государственных задач, в том числе достижение высокой эффективности использования бюджетных средств на всех уровнях. Одновременно с этим вопросы оптимального и результативного размещения ресурсов муниципалитетов не утрачивают своей актуальности уже многие годы. Конечно, в результате трансформации бюджетных правоотношений на субфедеральном уровне удалось достигнуть определенного равновесия интересов регионов и муниципальных образований. Вместе с тем, местные бюджеты по- прежнему страдают от острой нехватки средств, что не позволяет им в полной мере реализовать возложенные на них полномочия.
Основные проблемы муниципалитетов могут быть сгруппированы по трем направлениям: доходы, расходы и межбюджетные отношения. Более подробно группировка представлена на рисунке 1.
Недостаток средств, с одной стороны, снижает финансовые возможности, но с другой, позволяет скоординировать все усилия для лучшего результата. Основным направлением в области повышения эффективности можно считать формирование благоприятных условий для привлечения инвесторов, а также для развития малого и среднего бизнеса. Создание новых рабочих мест позволит повысить поступления по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ), единого налога на вмененный доход (ЕНВД). А как показывает анализ бюджетов муниципальных образований, именно эти налоги являются доходообразующими на местном уровне (таблица 1).
В большинстве муниципальных образованиях Тамбовской области НДФЛ и ЕНВД в совокупности формируют более половины собственных доходов. Следовательно, укрепляя налоговый потенциал данных доходных источников, можно обеспечить стабильный рост поступлений средств в местный бюджет. Также значительна роль налогов на имущество, объединяющих налог на имущество физических лиц и земельный налог. Конечно, в городских округах доля этих налогов более существенная (20 % от собственных доходов и выше). Однако и для муниципальных районов данный показатель весьма значителен (в среднем 19,5%). Поэтому расширение налогооблагаемой базы местных налогов – путь к дополнительным средствам.
Таблица 1 – Структура собственных доходов местных бюджетов Тамбовской области за 2013-2015 годы, %
|
Наименование муниципально го образования |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
||||||
|
НД ФЛ |
ЕНВ Д |
налоги на имущест во |
НД ФЛ |
ЕНВ Д |
налоги на имуще ство |
НДФ Л |
ЕНВ Д |
налоги на имущест во |
|
|
Городские округа |
|||||||||
|
Кирсанов |
41,5 |
17,9 |
27,1 |
29,5 |
17,6 |
32,7 |
22,9 |
13,0 |
27,5 |
|
Котовск |
39,5 |
10,2 |
21,6 |
28,6 |
9,9 |
23,7 |
30,0 |
9,8 |
27,7 |
|
Моршанск |
47,3 |
15,0 |
16,6 |
31,9 |
18,2 |
18,8 |
29,1 |
17,6 |
28,5 |
|
Мичуринск |
59,9 |
12,9 |
14,5 |
47,4 |
17,6 |
17,3 |
46,9 |
16,8 |
18,9 |
|
Рассказово |
29,0 |
11,7 |
26,3 |
19,9 |
14,6 |
30,1 |
21,1 |
14,2 |
34,7 |
|
Тамбов |
40,3 |
9,3 |
25,2 |
32,4 |
9,9 |
33,0 |
37,5 |
10,3 |
31,3 |
|
Уварово |
39,2 |
10,9 |
27,5 |
25,8 |
12,2 |
34,7 |
23,2 |
12,4 |
37,6 |
|
Муниципальные районы (консолидированные бюджеты) |
|||||||||
|
Бондарский |
60,0 |
7,7 |
25,1 |
49,4 |
5,5 |
24,8 |
46,7 |
4,5 |
27,9 |
|
Гавриловский |
67,0 |
4,5 |
18,4 |
47,7 |
3,5 |
13,3 |
42,5 |
3,0 |
15,8 |
|
Жердевский |
58,9 |
6,7 |
14,9 |
56,2 |
7,0 |
16,2 |
51,5 |
6,2 |
17,6 |
|
Знаменский |
65,3 |
4,2 |
18,3 |
61,1 |
4,6 |
20,0 |
55,8 |
3,8 |
17,4 |
|
Инжавинский |
71,2 |
4,5 |
15,8 |
66,0 |
4,8 |
15,7 |
52,8 |
4,0 |
13,7 |
|
Кирсановский |
62,0 |
2,9 |
26,5 |
56,8 |
3,0 |
24,0 |
53,6 |
2,5 |
20,1 |
|
Мичуринский |
72,4 |
2,0 |
10,4 |
69,8 |
2,8 |
14,3 |
64,3 |
2,8 |
13,8 |
|
Мордовский |
58,2 |
6,9 |
22,6 |
40,9 |
5,4 |
41,3 |
52,5 |
6,5 |
17,2 |
|
Моршанский |
70,6 |
2,8 |
17,3 |
60,5 |
2,7 |
17,2 |
52,4 |
2,6 |
15,2 |
|
Мучкапский |
59,3 |
9,5 |
20,8 |
48,2 |
8,6 |
20,5 |
46,0 |
8,8 |
22,1 |
|
Никифоровск ий |
56,1 |
4,7 |
23,9 |
46,4 |
4,6 |
21,7 |
41,4 |
4,1 |
24,4 |
|
Первомайский |
70,9 |
5,8 |
16,4 |
58,6 |
5,6 |
17,2 |
55,5 |
5,2 |
19,3 |
|
Петровский |
58,6 |
5,2 |
16,8 |
50,0 |
4,6 |
19,6 |
38,2 |
4,0 |
18,5 |
|
Пичаевский |
61,2 |
6,1 |
22,5 |
50,0 |
5,6 |
21,9 |
47,2 |
5,0 |
24,2 |
|
Рассказовский |
61,5 |
4,2 |
22,1 |
54,7 |
2,7 |
21,8 |
49,0 |
2,3 |
19,1 |
|
Ржаксинский |
63,6 |
6,2 |
16,2 |
52,8 |
5,9 |
17,7 |
52,5 |
4,6 |
19,1 |
|
Сампурский |
47,5 |
4,1 |
11,8 |
54,6 |
5,0 |
16,3 |
48,6 |
4,6 |
16,1 |
|
Сосновский |
62,7 |
6,7 |
21,6 |
54,0 |
6,3 |
21,0 |
45,3 |
5,4 |
22,5 |
|
Староюрьевск ий |
48,0 |
7,2 |
20,4 |
39,0 |
6,6 |
21,5 |
40,0 |
5,9 |
24,3 |
|
Тамбовский |
65,4 |
3,6 |
17,2 |
57,5 |
3,9 |
17,0 |
56,9 |
4,0 |
19,3 |
|
Токаревский |
58,0 |
6,8 |
20,9 |
46,6 |
5,9 |
18,9 |
45,2 |
5,1 |
16,6 |
|
Уваровский |
53,2 |
2,9 |
30,2 |
55,1 |
1,9 |
18,6 |
39,6 |
2,1 |
24,9 |
|
Уметский |
52,7 |
3,9 |
25,1 |
43,3 |
3,7 |
27,6 |
43,6 |
3,6 |
25,3 |
Важность обеспечения полноты и своевременности поступления доходов в местные бюджеты очевидна. Однако не менее важным является рациональное использование средств. Местные бюджеты ориентированы на финансирование расходов, прежде всего, социального характера, что видно из таблицы 2.
Таблица 2 - Состав и структура расходов бюджета городского округа Мичуринск Тамбовской области за 2013-2015 годы
|
Показатели |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
|||
|
сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
сумма, млн. руб. |
уд.вес, % |
|
|
Расходы, всего |
988,6 |
100,0 |
1155,6 |
100,0 |
1348,8 |
100,0 |
|
в том числе: -общегосударственные вопросы |
91,6 |
9,3 |
104,1 |
9,0 |
188,3 |
14,0 |
|
-национальная безопасность и правоохранительная деятельность |
0,1 |
0,0 |
0,6 |
0,1 |
0,6 |
0,1 |
|
-национальная экономика |
40,8 |
4,1 |
31,1 |
2,7 |
115,6 |
8,6 |
|
-жилищно-коммунальное хозяйство |
88,1 |
8,9 |
91,8 |
7,9 |
207,9 |
15,4 |
|
-образование |
689,5 |
69,7 |
839,3 |
72,6 |
742,1 |
55,0 |
|
-культура, кинематография, |
54,6 |
5,5 |
56,5 |
4,9 |
59,0 |
4,3 |
|
- средства массовой информации |
0,8 |
0,1 |
0,8 |
0,1 |
0,8 |
0,1 |
|
-физическая культура и спорт |
2,4 |
0,2 |
2,7 |
0,2 |
2,9 |
0,2 |
|
-социальная политика |
20,0 |
2,0 |
28,3 |
2,5 |
31,6 |
2,3 |
|
-охрана окружающей среды |
0,4 |
0,1 |
0,2 |
0,0 |
- |
- |
|
-обслуживание государственного и муниципального долга |
0,3 |
0,1 |
0,2 |
0,0 |
0,2 |
0,0 |
Из четырнадцати разделов классификации расходов бюджетов на местном уровне представлено одиннадцать. Это говорит о всестороннем вовлечении муниципалитетов в финансирование государственных вопросов. Однако не все разделы имеют одинаковое значение. Особое опасение вызывает недостаточность финансирования расходов на физическую культуру и спорт. Если определить объем этих расходов в расчете на одного жителя города, то получается сумма примерно в 30 рублей. Подобная ситуация должна постепенно меняться. Ведь такие вложения имеют не только социальное значение, но и мощный экономический эффект. Вовлечение граждан в занятия физической культурой и спортом способствует укреплению их здоровья, повышению качества жизни, росту производительности труда. Тем самым обеспечивается долговременный эффект от финансирования.
Полагаем, что значительно улучшить финансирование задач, стоящих перед муниципалитетами, возможно путем включения в различные программы регионального и федерального уровня. Для этого необходимым является своевременное обращение, а также разработка и обоснование инвестиционных проектов. Реализация данных мер будет способствовать эффективному использованию ресурсов, обеспечивать достижение стабильного социально-экономического развития муниципального образования и стимулировать органы местного самоуправления к поиску резервов роста собственных доходных источников.
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ (ред. от 06.04.2011) // Информационно-правовое обеспечение «Гарант». – [Электронный ресурс]. – Электрон, прогр. – М., 2016. – Режим доступа: http://www.garant.ru/
2. Возобновление экономического роста – основная цель финансовой политики//Финансы. – 2015. - № 5