«Золотое правило» финансового менеджмента определяет соотношение между собственными и заемными источниками финансирования организации: 34 %: 66 %. Практические исследования свидетельствуют, что в большинстве обществ с ограниченной ответственностью (ООО) доля собственных источников значительно меньше 66 %, превалирует долг, что свидетельствует о рисковом характере формирования их финансовых ресурсов. Низкое качество активов, состава финансовых ресурсов, рисковый характер их формирования затрудняет постоянный доступ к внешним источникам финансирования как одного из направления их увеличения [6,7]. Все вышеизложенное обосновывает необходимость определения целевой рентабельности финансовых ресурсов ООО, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента, свидетельствуя, таким образом, об актуальности исследования.
В качестве объекта исследования выбраны:
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская», вид экономической деятельности – строительство (производство общестроительных работ по возведению зданий);
ООО «Птицекомбинат» – обрабатывающие производства (производство мяса и пищевых субпродуктов сельскохозяйственной птицы и кроликов);
ООО «Вина Прикумья 2000» – сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство (выращивание винограда).
Данные таблицы 1 свидетельствуют, что ООО не формируют финансовую структуру капитала в направлении «золотого правила» финансового менеджмента. Небольшая доля собственных источников финансирования в ООО затрудняет выполнение «золотого правила» финансового менеджмента. Невыполнение «золотого правила» финансового менеджмента во всех ООО из-за незначительной величины собственных источников финансирования свидетельствует о высоком уровне финансового риска.
Таблица 1 – Структура источников формирования финансовых ресурсов в исследуемых ООО в динамике
|
Го- ды |
Финансовые ресурсы, всего, в т. ч.: |
Капитал и резервы, из них |
Уставный капитал |
Переоценка внеоборотных активов |
Добавочный капитал (без переоценки) |
Нераспределенная прибыль (убыток) |
Долгосрочные обязательства, из них: |
Долгосрочные заемные средства |
Другие долгосрочные обязательства |
Краткосрочные обязательства, из них: |
Краткосрочные заемные средства |
Кредиторская задолженность |
Другие краткосрочные обязательства |
|||||||||
|
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская» |
||||||||||||||||||||||
|
2009 |
100 |
1,5 |
0,04 |
– |
– |
1,4 |
7,9 |
7,9 |
– |
90,6 |
24,2 |
66,4 |
– |
|||||||||
|
2010 |
100 |
2,2 |
0,02 |
– |
– |
2,2 |
7,7 |
7,7 |
– |
90,1 |
– |
90,1 |
– |
|||||||||
|
2011 |
100 |
4,5 |
0,02 |
– |
– |
4,5 |
15,5 |
15,5 |
– |
80,0 |
14,8 |
44,9 |
20,3 |
|||||||||
|
2012 |
100 |
6,7 |
0,02 |
– |
– |
6,7 |
– |
– |
– |
93,3 |
23,0 |
51,9 |
18,4 |
|||||||||
|
2013 |
100 |
1,6 |
0,003 |
– |
0,02 |
1,5 |
– |
– |
– |
98,4 |
9,1 |
89,2 |
0,1 |
|||||||||
|
2014 |
100 |
4,0 |
0,002 |
2,0 |
– |
2,0 |
– |
– |
– |
96,0 |
6,4 |
89,4 |
0,2 |
|||||||||
|
2015 |
100 |
6,0 |
0,002 |
1,9 |
– |
4,1 |
– |
– |
– |
94,0 |
6,7 |
87,0 |
0,3 |
|||||||||
|
ООО «Птицекомбинат» |
||||||||||||||||||||||
|
2009 |
100 |
4,5 |
3,8 |
– |
0,7 |
0,02 |
53,1 |
52,5 |
0,6 |
42,4 |
22,9 |
19,5 |
– |
|||||||||
|
2010 |
100 |
2,8 |
2,4 |
– |
0,4 |
0,02 |
68,7 |
68,7 |
– |
28,5 |
13,4 |
15,1 |
– |
|||||||||
|
2011 |
100 |
2,0 |
1,7 |
– |
0,3 |
0,02 |
53,0 |
53,0 |
– |
45,0 |
9,4 |
35,6 |
– |
|||||||||
|
2012 |
100 |
1,8 |
1,4 |
– |
0,2 |
0,2 |
37,8 |
37,8 |
– |
60,4 |
9,0 |
50,9 |
0,5 |
|||||||||
|
2013 |
100 |
2,3 |
1,5 |
– |
0,3 |
0,5 |
42,4 |
42,4 |
0,0 1 |
55,3 |
30,2 |
24,7 |
0,4 |
|||||||||
|
2014 |
100 |
2,5 |
1,0 |
– |
0,2 |
1,3 |
22,8 |
22,6 |
0,2 |
74,7 |
11,6 |
62,1 |
1,0 |
|||||||||
|
2015 |
100 |
9,4 |
6,5 |
– |
0,1 |
2,8 |
12,6 |
12,0 |
0,6 |
78,0 |
35,3 |
42,2 |
0,5 |
|||||||||
|
ООО «Вина Прикумья 2000» |
||||||||||||||||||||||
|
2009 |
100 |
16,8 |
10,1 |
– |
16,1 |
– 9,4 |
37,8 |
37,8 |
– |
45,4 |
– |
45,4 |
– |
|||||||||
|
2010 |
100 |
16,0 |
9,5 |
– |
15,1 |
– 8,6 |
34,0 |
34,0 |
– |
50,0 |
5,7 |
44,3 |
– |
|||||||||
|
2011 |
100 |
15,5 |
8,9 |
14,2 |
– |
– 7,6 |
27,9 |
27,9 |
– |
56,6 |
2,3 |
54,3 |
– |
|||||||||
|
2012 |
100 |
10,9 |
5,5 |
8,7 |
– |
– |
18,8 |
18,8 |
– |
70,3 |
0,6 |
69,7 |
– |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
3,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
100 |
10,2 |
4,4 |
6,9 |
– |
– 1,1 |
4,9 |
4,9 |
– |
84,9 |
– |
84,9 |
– |
|
2014 |
100 |
9,5 |
3,8 |
6,1 |
– |
– 0,4 |
– |
– |
– |
90,5 |
– |
90,5 |
– |
|
2015 |
100 |
9,3 |
4,6 |
7,2 |
– |
– 2,5 |
– |
– |
– |
90,7 |
– |
90,7 |
– |
В исследуемых ООО значения плеча финансового гиринга (соотношение обязательств и собственных финансовых ресурсов) (таблица 2) выше оптимальных критериев, установленных «золотым правилом» финансового менеджмента 51,5 % (34,0 % : 66,0 %), и критического значения, определенного Министерством экономики РФ, более 70 % [2], что свидетельствует о высоком уровне финансового риска. Соответственно, в ООО величина заемного капитала не безопасна.
Таблица 2 – Значения плеча финансового гиринга в исследуемых ООО, ед.
|
Годы |
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская» |
ООО «Птицекомбинат» |
ООО «Вина Прикумья 2000» |
|
2009 |
66,282 |
21,169 |
4,949 |
|
2010 |
43,518 |
34,665 |
5,262 |
|
2011 |
21,085 |
48,651 |
5,449 |
|
2012 |
13,832 |
54,272 |
8,167 |
|
2013 |
63,037 |
43,443 |
8,761 |
|
2014 |
23,840 |
39,091 |
9,478 |
|
2015 |
15,562 |
9,597 |
9,741 |
При этом финансовый риск не обеспечивает необходимого уровня высокорезультативного бизнеса ООО. Наличие проблемы высокой долговой нагрузки в исследуемых ООО обусловливает необходимость, как справедливо утверждает С. Майерс, повышенного внимания со стороны финансовых менеджеров к поиску оптимальной финансовой структуры капитала [10].
В условиях нестабильности при стремлении к постоянной доле долга в финансировании, ООО необходимо устанавливать целевое отношение заемных источников финансирования к активам. Каждое ООО должно поддерживать целевую структуру финансовых ресурсов, максимизирующую его стоимость. Цель целевого показателя финансовой структуры капитала – достижение финансового равновесия, обеспечивающего достаточную финансовую устойчивость ООО.
В. В. Бочаров определяет целевую структуру капитала организации показателем ее стратегических целевых установок, связывая ее с финансовой культурой менеджеров и собственников, и характеризуя ее как соотношение между собственными и заемными источниками финансирования активов, обеспечивающее заданный уровень прибыльности активов и собственного капитала при минимальной степени риска [4].
В. В. Ковалев рассматривает целевую структуру капитала через долевое соотношение долгосрочных источников финансирования, минимизирующее средние затраты по его поддержанию, что, в итоге, максимизирует стоимость организации, оставляя возможность привлечения источников финансирования на приемлемых условиях и на длительный срок [5].
Л. Е. Басовский под целевой структурой капитала понимает структуру, балансирующую издержки и выгоды финансового гиринга, т. е. максимизирующую стоимость организации, рекомендуя при этом определять методом экспертных оценок факторы, учитываемые при такой оценке: долгосрочная жизнеспособность; интересы менеджеров; отношение кредиторов и рейтинговых агентств; контроль собственников; структура активов; темпы роста; прибыльность; налоги [3]. В исследовании целевая структура финансовых ресурсов устанавливается, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента.
В основу целевого показателя рентабельности собственных финансовых активов может быть заложена следующая формула:
РСК = РФР + (1 – Тс) (ЗФР / СФР) (РФР – СЗК) (1)
где РФР – рентабельность финансовых ресурсов (активов); Тс – ставка налога на прибыль;
ЗФР – заемные финансовые ресурсы;
СФР – собственные финансовые ресурсы; СЗК – стоимость долга.
Для определения целевого значения рентабельности финансовых ресурсов стоимость долга берется с учетом значения ключевой ставки Банка России (с. 01.01.2016 г. значения ключевой ставки Банка России и ставки рефинансирования приравниваются, с 19.09.2016 г. – 10 %), рентабельность финансовых ресурсов (активов) для ООО «Вина Прикумья 2000», исходя из значений индикатора – рентабельность сельскохозяйственных организаций, определенного Государственной программой Ставропольского края
«Развитие сельского хозяйства» [1], ООО «Передвижная механизированная колонна Русская», ООО «Птицекомбинат» – примерно не ниже текущего уровня инфляции, можно по рекомендациям большинства ученых-экономистов 12 % [8,9], целевое соотношение между заемными и собственными финансовыми ресурсами устанавливается по правилу «золотого финансового менеджмента»: 34 %: 66 %.
ООО «Передвижная механизированная колонна Русская»:
РСК = 0,12 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,12 – 0,116) × 100 %= 12,2 %;
ООО «Птицекомбинат»:
РСК = 0,12 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,12 – 0,112) × 100 %= 12,3 %;
ООО «Вина Прикумья 2000»:
РСК = 0,17 + 0,8 × 0,34 / 0,66 × (0,17 – 0,10) × 100 % = 19,9 %.
Таким образом, при целевой структуре финансовых ресурсов, исходя из «золотого правила» финансового менеджмента должен обеспечиваться заданный уровень прибыльности собственных финансовых ресурсов в ООО «Передвижная механизированная колонна Русская» 12,2 % (при фактическом значении на 01.01.2016 г. 24,9 %), ООО «Птицекомбинат» 12,3 % (по факту на 01.01.2016 г. 8,8 %), ООО «Вина Прикумья 2000» 19,9 % (по факту на 01.01.2016 г. 6,4 %).
После интерпретации результатов финансовыми менеджерами должны устанавливаться целевые ориентиры показателя целевой структуры капитала, включающиеся в систему стратегических установок ООО.
1. Об утверждении государственной программы Ставропольского края «Развитие сельского хозяйства»: пост. Правительства Ставропольского края от 24 дек. 2015 г. № 559-п // Справочно-правовая система «Консультант-плюс». – Режим доступа: www.consultant.ru.
2. Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций): прик. Минэкономики РФ от 01 окт. 1997 г. № 118 // Справочно- правовая система «Консультант-плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=16859.
3. Басовский, Л. Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 240 с.
4. Бочаров, В. В. Корпоративные финансы / В. В. Бочаров, В. Е. Леонтьев. – СПб. : Питер, 2008. – 592 с.
5. Ковалев, В. В. Управление финансовой структурой фирмы : учеб.-практ. пособие / В. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2015. – 257 с.
6. Мануйленко В. В. Оценка экономического капитала банка в условиях развития интенсивной модели российского банковского сектора, 2013. – 176 с.
7. Мануйленко В. В. Методология формирования системы оценки достаточности капитала кредитной организации / В. В. Мануйленко // Финансы и кредит. 2010. № 27 411). С. 21 – 31.
8. Мануйленко В. В. Практика оценки достаточности собственного капитала в российских кредитных организациях: проблемы и перспективы развития / В. В. Мануйленко // Финансы и кредит. 2010. № 11 (395). С. 33 – 42.
9. Мануйленко В. В. Анализ реализации положений Базеля II в национальном банковском секторе / В. В. Мануйленко // Банковское дело. 2010. № 3. С. 33 – 38.
10. Рудык, Н. В. Структура капитала корпораций: теория и практика / Н. В. Рудык.– М.: Дело, 2004. – 272 с.