Новости
09.05.2023
с Днём Победы!
07.03.2023
Поздравляем с Международным женским днем!
23.02.2023
Поздравляем с Днем защитника Отечества!
Оплата онлайн
При оплате онлайн будет
удержана комиссия 3,5-5,5%








Способ оплаты:

С банковской карты (3,5%)
Сбербанк онлайн (3,5%)
Со счета в Яндекс.Деньгах (5,5%)
Наличными через терминал (3,5%)

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕЗЕРВОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВЕННОГО ТРУДА КАК ОСНОВЫ СОКРАЩЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ

Авторы:
Город:
Актау, Казахстан
ВУЗ:
Дата:
26 мая 2016г.

Показаны цель и актуальность  темы данной научной статьи. Приведена возможность максимального использования всех трех факторов производства для увеличения объема выпускаемой продукции без существенных дополнительных затрат на основе обеспечения продуктивного использования действующей производственной мощности предприятия. Рассмотрена проблема решения основных и частных задач комплексного анализа объема выпускаемой продукции с целью выявления внутрипроизводственных резервов для обеспечения дальнейшего роста производственности общественного производства. Подчеркнута необходимость обеспечения непрерывного использования инноваций на производстве как важного фактора интенсификации производства.

Тема статьи отличается своей новизной, характеризующейся тем, что в ней автор впервые предлагает внедрять только одну систему премирования работников за экономию затрат на единицу выпускаемой продукции взамен всей старой (действующей) системы премирования на предприятии.

Ключевые слова: рост  производительности общественного производства;  анализ объема выпускаемой продукции; внутрипроизводственные резервы предприятия; премирование работников за экономию затрат.

Общеизвестно, что резервы роста производительности общественного труда (ПОТ) выявляется в результате анализа объема произведенной продукции.

Как видно из справочной литературы [1,с.36], анализ [гр. аnalysis-разложение, расчленение] – метод научного исследования, состоящий в мысленном или фактическом разложении целого на составные части. В другом источнике показано, что «анализ служит отправной точкой прогнозирования, планирования и управления объектами и протекающими в них процессами»[2,с.21].

Анализ объема выпускаемой продукции осуществляется с целью изыскания путей дальнейшего увеличения объема выпуска продукции по сравнению с конкурентами при максимальном использовании всех производственных ресурсов с минимальными затратами.

Основной задачей комплексного анализа объема выпуска и реализации продукции является анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач, показанных нами в [3,с.292]:

·     оценка степени выполнения плана по объему выпуска и реализации продукции;

·     оценка выполнения договоров по поставке товаров, ее ритмичности, качеству и комплектации изделий;

·     установление причин уменьшения объема продукции и неритмичности выпуска;

·     количественная оценка резервов увеличения объема выпуска и реализации продукции.

Изучение объема производства продукции осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, то есть, в границах min-max, представляющих релевантный ряд. Он составляет минимально допустимый, максимально допустимый, оптимальный и физический объемы выпуска и реализации продукции.

Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации – это такой объем, при котором достигается равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.

Максимальный объем обеспечивается при максимальной загрузке производственной мощности предприятия и минимальных издержках производства.

Оптимальным считается такой объем произведенной продукции, при которой обеспечивается получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовом диапазоне. Задача оптимизации больше теоретическая, чем практическая. Тем не менее, планирование оптимального объема выпуска продукции является тем ориентиром, знание которого необходимо.

При анализе объема производства продукции и ее реализации учитывается возможность максимального использования всех трех известных факторов производства, отсюда и максимальная возможность выпуска продукции в полном объеме. При этом, прежде всего, определяется возможность полного использования производственной мощности предприятия, выявляются резервы максимального использования действующего производственного оборудования  и других факторов производства. Для примера можно привести нефтегазодобывающую промышленность, являющуюся одной из отраслей с фондоемкостью производства при рассмотрении возможности использования внутрипроизводственных резервов увеличения объема производства на основе улучшения использования основных средств производства, достигаемого укомплектованием новых рабочих мест новым оборудованием взамен старого, ликвидацией потерь времени эксплуатации оборудования, повышением производительности (мощности) оборудования и обновлением структуры основных производственных фондов (в первую очередь, повышением доли их активной части). Понятно, что основным оценочным показателем улучшения использования основных производственных фондов является повышение фондоотдачи, способствующее прямому снижению себестоимости производимой продукции, в первую очередь, за счет интенсивного использования этих фондов. При этом следует заметить, что повышение отдачи затраченных средств при измерении затрат и результатов производства продукции рассматривалось в свое время В.В.Новожиловым в своем научном труде [4,с.14], где он указывал значение решения этой проблемы для повышения экономической эффективности производства.

Необходимо также отметить такие внутрипроизводственные резервы увеличения объема производимой продукции, как улучшение использования живого труда за счет создания дополнительных рабочих мест взамен сокращаемых, ликвидации потерь рабочего времени, повышения ПОТ и улучшения структуры кадров предприятия, а также повышения использования предметов труда за счет снижения норм потребления материальных, трудовых и других ресурсов на единицу производимой продукции и внедрения прогрессивных видов сырья и материалов.

Рост производительности живого труда означает, что на единицу потребительной стоимости затрачено меньше, чем ранее, живого труда.

Учитывая активную роль живого труда (человеческого капитала), более быстрый темп его снижения по сравнению с общественным трудом, а также влияние оказываемое трудом на другие элементы издержек производства и большую его роль в общих издержках производства и т.д., надо признавать, что производительность живого труда также представляет собой наиболее концентрированный показатель общей производительности производства. Недооценка экономии живого труда способствует усилению напряжённости баланса труда, сохранению излишков рабочей силы на предприятиях и усилению текучести рабочей силы. Признавая большую роль экономии общественного труда для роста производительности общественного труда, не следует забывать об активной роли живого труда. Нельзя преуменьшать роль живого труда по той причине, что снижение затрат живого труда на единицу продукции (ее трудоемкости) на предприятиях, производящих средства производства, ведет к сокращению затрат прошлого труда на предприятиях, использующих эти средства производства.

Необходимо напомнить, что увеличение выработки в единицу времени занятых работников является важнейшей формой проявления закона экономии общественного труда. Следует также добавить, что рост ПОТ стимулируется также ростом заработной платы (включая премию за экономию производственных ресурсов) работников, достигаемым увеличением выработки без потребления других ресурсов.

Результатом анализа объема произведенной продукции может быть обнаружение резервов увеличения величины этого показателя на основе улучшения использования всей производственной мощности предприятия и всех производственных ресурсов, создания дополнительных рабочих мест из числа сокращаемых работников, ввода нового оборудования взамен старого и повышения уровня организации производства, труда и управления производством. Резервы увеличения объема производства – это количественно измеримые возможности его увеличения за счет улучшения использования ресурсов предприятия. Поиск резервов облегчается при наличии их классификации, один из вариантов которой приведен нами в [3,с.295].

Постоянное выявление резервов роста ПОТ на основе использования результатов постоянного поиска путей увеличения производства продукции способствует достижению непрерывного снижения ее себестоимости. В научном источнике 80-гг. прошлого столетия [5,с.13] отражена динамика ежегодного снижения затрат на единицу товарной продукции за счет роста ПОТ за 14 лет в сравнении с предыдущими годами. При этом видна закономерность соответствующего изменения динамики снижения затрат и роста ПОТ согласно закону убывающей предельной производительности. Например, если при темпе роста ПОТ+6,7% темп снижения затрат составил = 1,4% в начале анализируемого периода, то в его конце (14-году) при темпе роста ПОТ + 2,6% темп снижения затрат получился = 0,1%. Рост ПОТ в результате положительных изменений в производственных процессах способствует сокращению общественно необходимых затрат при производстве продукции. Следует заметить, что под ростом ПОТ понимается рост объема продукции на единицу живого и овеществленного в средствах производства труда в сфере непосредственного производства К. Марксом относительно влияния роста ПОТ на снижение затрат отмечено, что «производительность общественного труда вообще равна максимальному объёму продукта при минимизации труда, отсюда по возможности удешевление товара» [6,с.125].

Общеизвестно, что совершенствование решения проблем интенсификации общественного производства является одним из основных факторов роста ПОТ. На уровне предприятия интенсификация достигается на основе инноваций, рационального использования новейших средств труда и технологий, подготовки и переподготовки кадров, и совершенствования организации производства, труда и управления. Проблемы роста ПОТ решаются на основе интенсификации производства, осуществляемой в инвестиционной или неинвестиционной форме. Конкретный анализ позволяет в современных условиях установить характер влияния этих форм, а также факторов интенсификации производства, влияющих на рост ПОТ. Новая техника, которая предполагается как высокопроизводительная не будет иметь коренного преимущества перед модернизированной, если на предприятии нет потребности в ее постоянной и полной загрузке. Модернизация и внедрение новой техники должны осуществляться совместно на основе строго экономического расчета с целью предварительного определения их экономической целесообразности.

Одним важным фактором интенсификации производства, способствующим росту ПОТ, является непрерывное совершенствование технологий производства. Использование прогрессивные технологических методов выступает в условиях научно-технической революции исходным пунктом дальнейшего совершенствования средств труда, повышения их эксплуатационных качеств, снижения себестоимости продукции, выбора наиболее экономичных предметов  труда и улучшения их переработки. Внедрение прогрессивной технологии является инвестиционной формой интенсификации. При этом следует отметить, что совершенствование внедрения этой формы интенсификации производства на уровне предприятия и любой отрасли народного хозяйства в переходный период к рыночной экономике способствует значительному росту ПОТ по сравнению с внедрением неинвестиционной формы интенсификации, в основном, с модернизацией действующего оборудования и других средств производства, то есть, без привлечения дополнительных значительных инвестиций. Тем не менее, увеличение объема производства продукции на действующих предприятиях на основе роста ПОТ также способствует снижению ее себестоимости.

В целом, считаем, что назрела необходимость дальнейшего совершенствования дополнительного материального стимулирования (премирования) роста ПОТ на основе получения дополнительной прибыли за счет снижения затрат на единицу производимой продукции, которое может приобретать первостепенное значение в условиях перехода к рыночной экономике. Это весьма важно отметить, так как старая система премирования работников в период плановой экономики не предусматривала коренное изменение положения о премировании за снижение себестоимости произведенной продукции. Старая система премирования получала широкое распространение только за выполнение и перевыполнение плана (даже необоснованно сниженного) производимой продукции. Вместе с тем, имеет место отдельное премирование за снижение трудоемкости и материалоемкости продукции, а также за повышение фондоотдачи и улучшение использования производственной мощности, и других показателей, имеющее значительно меньшее значение. Поэтому оно не давало положительного эффекта из-за того, что значительно превалировало его премирование за выполнение и перевыполнение плана производства продукции как основного показателя премирования. Как видно из литературного источника [7,с.136], « в машиностроении из числа премируемых рабочих примерно 70% получают премии за повышение производительности труда и улучшение качества продукции и 30% - за экономию материалов». Казалось бы должно быть наоборот. Однако, не было показано о том, что премирование за рост производительности труда (снижение трудоемкости) насколько способствовало снижению затрат на единицу производимой продукции. По нашему мнению, решение проблемы совершенствования системы премирования должно быть достигнуто на основе внедрения только одного (взамен старого) Положения о премировании всех работников исключительно за снижение затрат на единицу выпускаемой продукции за счет роста производительности общественного труда путями улучшения использования новой техники и технологии, и соблюдения строгого режима ресурсосбережения при условии выполнения оптимального плана по объему выпускаемой продукции и получения дополнительной прибыли в результате экономии всех видов ресурсов предприятия. Только в этом случае можно добиваться повышения эффективности использования механизма личной дополнительной материальной заинтересованности работников.

Следует особо отметить, что внедрение дополнительного материального поощрения (премирования) только за экономию всех материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов предприятия будет главным и результатирующим фактором повышения экономической эффективности общественного производства, в целом, и управления затратами на производство, в частности. Об этом и других факторах, положительно влияющих на повышение конкурентоспособности продукции на основе улучшения ее качества и снижения себестоимости нами была написана еще в [8,с.3].

На основе вышеизложенного рассмотрения содержания данной статьи можно сделать основной вывод о том, что улучшение использования резервов роста производительности общественного труда будет одним из факторов снижения себестоимости выпускаемой продукции на основе увеличения её объема без дополнительных затрат.

 

Список литературы

1.     Райзберг А.А. и др. Современный экономический словарь, 2-е изд. – М.: «ИНФРА - М», 2001. – 473 с.;

2.     Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. 2-е изд. – М.: «ИНФРА - М», 2006. – 810 с.;

3.     Алданиязов К.Н. Совершенствование производственно – учетной системы в управлении предприятием: монография. – Алматы. «NURPRESS», 2011. – 416 с.;

4.     Новожилев В.В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании: монография, – М.: «Экономика», 1987. – 376 с.;

5.     Производительность труда - важнейший фактор повышения эффективности производства: научное издание. – М.: «Наука». 1982. – 360 с.;

6.     Архив К. Маркса и Ф. Энгельса, - М.: «Политиздат», 1970 г., т. 2(VII)с. 125;

7.     Омаров А.М. Экономика производственного объединения (предприятия): учебник для студентов ВУЗов. – М: «Экономика», 1985. – 384.;

8.     Алданиязов К.Н. Совершенствование премирования рационального премирования рационального премирования всех производственно-технических ресурсов предприятия: журнал «Управленческий учет, г. Москва, 2015г. №12, с. 3-

9.     Алданиязов К.Н. Совершенствование премирования рационального премирования рационального премирования всех производственно-технических ресурсов предприятия: журнал «Управленческий учет, г. Москва, 2015г. №12, с. 3-