Новости
12.04.2024
Поздравляем с Днём космонавтики!
08.03.2024
Поздравляем с Международным Женским Днем!
23.02.2024
Поздравляем с Днем Защитника Отечества!
Оплата онлайн
При оплате онлайн будет
удержана комиссия 3,5-5,5%








Способ оплаты:

С банковской карты (3,5%)
Сбербанк онлайн (3,5%)
Со счета в Яндекс.Деньгах (5,5%)
Наличными через терминал (3,5%)

СИСТЕМНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

Авторы:
Город:
Москва
ВУЗ:
Дата:
05 января 2016г.

   Объективные предпосылки необходимости системного подхода к оценке эффективности деятельности предприятий содержатся в самой их экономике, рассматриваемой как сложная, динамичная и самоуправляемая система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности [2, с.340].

   В настоящей статье попытаемся сформулировать системную концепцию оценки эффективности деятельности предприятий, учитывающую целостные свойства хозяйственной деятельности, всесторонние связи и зависимости между различными сторонами и видами этой деятельности.

   Положение первое. Системная концепция оценки эффективности деятельности предприятия основывается на диалектико-материалистическом понимании эффективности как меры диалектического единства и взаимодействия цели, средств и результата функционирования и развития системы, с одной стороны, и как совокупности производственно-технологических отношений по поводу достижения «… производственной цели с наименьшей затратой средств» (К. Маркс, Ф. Энгельс. Соч., изд. 2-е, т. 26, ч. II, с. 608), с другой стороны. В соответствии с этим определением категории эффективности необходимо реализовать множество следующих отношений соответствия

   

где Rрц , Rсц , Rрс - отношения соответствия результата Р цели Ц, средств С цели Ц и результата Р средствам С, соответственно (Рисунок 1).


Рис.1. Логический граф отношений эффективности деятельности предприятия 


    Множеству отношений (1) ставится в соответствие множество показателей эффективности 


которые связаны следующим образом
Wрц  = Wсц × Wрс , (3)

   где Wрц -   интегральный показатель реальной эффективности деятельности предприятия;  Wсц - интегральный показатель потенциальной эффективности деятельности предприятия; функциональной эффективности деятельности предприятия. Wрс -      интегральный показатель

    Положение второе. Системная   концепция эффективности предполагает   использование в качестве интегрального показателя экономической эффективности показателя типа «полезный эффект – затраты»

или типа «затраты – полезный эффект»


где Q – полезный эффект функционирования предприятия (масса потребительных стоимостей); З – совокупные затраты живого и прошлого труда на получение полезного эффекта. Показатель Э характеризует результат, получаемый с единицы полных затрат, а показатель S – величину полных затрат, приходящихся на единицу результата.

    Положение третье. В системной концепции эффективность рассматривается как сложное свойство, обусловленное надежностью, производительностью и экономичностью системы и характеризуемое множеством показателей



где


WН - комплексный показатель надежности деятельности предприятия; WП - комплексный показатель производительности деятельности предприятия; WЭ - комплексный показатель экономичности деятельности предприятия.

    Положение четвертое. В соответствии с системной концепцией эффективность деятельности предприятия формируется в целевом, структурном и функциональном разрезах и характеризуется следующим множеством показателей


где  WЦ -    интегральный показатель целевой эффективности деятельности предприятия; WС -    интегральный показатель структурной  эффективности деятельности предприятия;  WФ -     интегральный показатель функциональной эффективности деятельности предприятия.

     Положение  пятое.  Системная  концепция  эффективности  предполагает  организацию  управления эффективностью на основе следующей математической модели:

где W – интегральный показатель эффективности деятельности предприятия; U – вектор внешних ресурсов (входов) системы; X – вектор внутренних ресурсов (состояния) системы;  Y – вектор конечных результатов функционирования (выходов) системы; V – вектор факторов внешней среды, влияющих на результаты функционирования и развития системы; F1 и F 2 - операторы функционирования и развития, соответственно;

-  ограничения   на     соответствующие  векторы;  t0 , t1 -  начало  и  конец рассматриваемого периода.
    Суть управления эффективностью с использованием модели (8) заключается в следующем. Из решения модели (8) получают оптимальный план развития и функционирования предприятия


для      периода       [t 0, t1 ],     который   при выполнении указанных  ограничений обеспечивает  достижение  производственной цели при наименьших затратах ресурсов, т.е. оптимальное значение интегрального показателя эффективности деятельности предприятия
  
    В процессе развития и функционирования предприятия осуществляется контроль и регулирование параметров управления в соответствии с моделью


где  - фактические значения соответствующих векторов. В результате этого обеспечивается эффективное функционирование и развитие предприятия, т.е. обеспечивается отношение соответствия


    Изложенные положения дают общее представление о предлагаемой системной концепции оценки эффективности деятельности предприятия, учитывающей все ее главные компоненты, функции и взаимосвязи.

 

Список литературы

1.        Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник/Под ред. проф. В.Я. Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2008.

2.        Теория экономического анализа: учебник / под ред. М.И. Баканова. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008.