АУТСОРСИНГ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК МЕРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЦЕЛОМ

В современных условиях перед  предприятиями стоит задача снижения расходов и повышения эффективности своей работы. Одним из путей решения данной проблемы является привлечение персонала на условиях аутсорсинга. Это позволяет не принимать работников в штат и нести расходы по содержанию данного персонала, а заключать договора по привлечению персонала с аутсорсинговыми фирмами.

Услуги аутсорсинговых фирм обходятся значительно дешевле. Так в г.Уфе Республики Башкортостан услуги персонала по аутсорсингу предлагаются от 2 000 рублей в месяц.

Для крупных предприятий привлечение персонала по аутсорсингу особенно актуально, так как позволяет отказаться от услуг штатного персонала целых отделов. Например, вместо штата уборщиков можно нанять клининговую компанию, вместо штата охранников привлечь профессиональное охранное агентство, сократить штат ремонтно-строительного, транспортного участков, участка хозяйственного обеспечения за счет привлечения аутсорсинговых фирм.

Расчеты на примере Продовольственно-овощной базы ПАО УМПО показали эффективность привлечения персонала на условиях аутсорсинга. Из 37 человек работников базы было предложено сократить 26 человек, оставить в штате 11 человек, а для выполнения функций сокращаемых работников воспользоваться услугами аутсорсинга. При этом возникают следующие расходы:

-   компенсационные выплаты работникам, которых предполагается сократить согласно ТК РФ. При наличии вакантных ставок в других подразделениях предприятия, они будут предложены сокращаемым работникам;

-   расходы на услуги аутсорсинговой компании для выполнения функций сокращаемых работников. Увольняющемуся сотруднику положены две выплаты:

-   зарплата за текущий отработанный месяц;

-   компенсация за неиспользованный отпуск.

При сокращении работника Трудовой Кодекс предусматривает следующие дополнительные выплаты [1].

Выходное пособие, равное среднемесячному заработку. Выплачивается даже тем, кто сразу нашел нового работодателя.

Среднемесячный заработок, положенный на весь период поиска нового работодателя на протяжении двух месяцев. В эту выплату засчитывается и выходное пособие.

Особые ситуации предполагают выплату для сокращенных работников среднего заработка за третий месяц. Данная компенсация справедлива для тех сотрудников, которые не позднее, чем через две недели после сокращения, зарегистрировались на бирже по трудовой занятости, но она не смогла им предоставить работу в течение трех месяцев. Решение о подобной выплате выносится центром занятости [2].

Компенсационная выплата за досрочное сокращение. Согласно ТК РФ, работодатель уведомляет работника, должность которого будет сокращаться, за два календарных месяца. Но в случае, когда обе стороны согласны на досрочное сокращение, не дожидаясь окончания двухмесячного срока, сотрудник может уйти раньше. Тогда со дня ухода, до окончания заявленных руководством двух месяцев, насчитывается компенсация. За основу расчета берется среднемесячная заработная плата сотрудника.

Все причитающиеся выплаты принято рассчитывать на основании средней заработной платы. Она определяется формулой:

Средняя выплата = Сумма всех выплат за 12 месяцев, предшествовавших моменту сокращения / Количество дней, отработанное за 12 месяцев

Средняя выплата = 6 969 541,8 / 249 = 27 990,13 руб.

При расчете выходного пособия первым месяцем после увольнения считаем ноябрь месяц:

Выходное пособие = Общая сумма рабочих дней первого после увольнения месяца х Средний ежедневный заработок

Выходное пособие = 27 990,13 х 22 х 2 = 1 231 565,62 руб.

Компенсация за досрочное увольнение высчитывается:

Компенсационная выплата за досрочное увольнение = Рабочие дни с момента увольнения до окончания двухмесячного срока х Среднюю ежемесячную зарплату

Компенсационная выплата = 22 х 27 990,13 = 615 782,81 рублей

Итого компенсационная выплата = выходное пособие за 2 мес. + выплата за досрочное увольнение Итого компенсационная выплата = 1 231 565,62 + 615 782,81 =

= 1 847 348,43 руб.

Обозначим сроки, отведенные на выплаты при сокращении работника в 2016 году:

Выходное пособие, включаемое в среднемесячный заработок, выплачивается сокращаемому работнику в последний рабочий день. Наряду с ним выдаются компенсация за отпуск и последняя зарплата.

Плата за досрочное увольнение также выдается в последний рабочий день, но только если она положена.

Средний заработок за второй месяц после сокращения получат только те, кто за прошедший период времени не нашел работу. Данная выплата предоставляется по прошествии двух месяцев со дня увольнения при обращении к бывшему работодателю. Документом, подтверждающим отсутствие трудоустройства, является трудовая книжка, в которой нет записи о новом месте работы.

Для выполнения функций сокращаемых работников планируется привлечь аутсорсинговую компанию. Объем обслуживания: погрузочно-разгрузочные работы на продовольственном, овощном и хозяйственном складах, перевозка грузов, электроработы.

Был сделан обзор предложений по услугам аутсорсинга в г. Уфе:

Таблица – Обзор предложений по услугам аутсорсинга

Наиболее выгодным предложением по услугам аутсорсинга базы является стоимость услуг компании «Ваш Персонал».

Сокращение числа работников приведет к сокращению фонда оплаты труда, так до сокращения работников ФОТ составлял 10 358 656,84 рублей, теперь после сокращения ставок ФОТ составит:

10 358 656,84 – 3 389 115,04 = 6 969 541,80 рублей

И так годовая экономия фонда оплаты труда при сокращении рабочих составит 6 969 541,80 рублей. Годовой экономический эффект (Э) – по формуле

Э = 6 969 541,80 – 12% х 1 847 348,43 = 6 747 860 руб.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Если в течение расчетного периода не происходит инфляционного изменения цен или расчет производится в базовых ценах, то величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле

где Рt – результаты, достигаемые на шаге расчета t; 3t – затраты, осуществляемые на том же шаге; Т – горизонт расчета;

Эt = (Рt – 3t) – эффект, достигаемый на t-ом шаге расчета.

Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, то проект является эффективным.

Для проектируемого проекта расчет ЧДД производится при следующих данных: горизонт расчета T= 1 лет; шаг расчета T= 2 года, экономия, достигаемая на каждом шаге расчета равен: 6 969 541,8 руб.

Норма дисконта, равная норме дохода на капитал, Е = 12%.

Определяем суммарный чистый дисконтированный доход за весь горизонт расчета, как:

В результате расчета находим, что ЧДД > 0. Следовательно, привлечение аутсорсинговой компании целесообразно.

Индекс доходности (ИД) представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капитальных вложений, он определяется по формуле:

Индекс доходности (ИД) органически связан с чистым дисконтированным доходом (ЧДД).

Если ЧДД положителен, то ИД >1 и наоборот. Если ИД >1, то инвестиции эффективны. Если же ИД <1 – то неэффективны. Индекс доходности показывает уровень эффективности при одном ограничении, а именно, при принятой норме дисконта.

Под сроком окупаемости понимается период, измеряемый в месяцах, кварталах или годах, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с проектом, перекрываются суммарными результатами его реализации.

Срок окупаемости с учетом дисконтирования – это тот период, в пределах которого чистый доход равен нулю. За этот период возвращаются расходы на инвестирование объекта, включая и проценты. Срок окупаемости является дополнительным показателем к тем, которые были уже описаны. И по этому показателю инвестор видит, за какой срок возвращается ему назад капитал, включая проценты.

Срок окупаемости расчетной задачи определяется по формуле:

Ток= 1 847 348,43 / (3 274 616,05 / 2) = 1,1 год.

Таким образом, предложенные мероприятия по привлечению услуг аутсорсинговой фирмы показали свою эффективность, годовой экономический эффект составит 6 747 859,99 руб., срок окупаемости 1,1 год.

Список литературы:

1.                   http://lgotnik.com/vyplaty/315-vyplaty-pri-sokraschenii-rabotnika-2017-primer-rascheta.html

2.                   http://jurist-protect.ru/vyplaty-rabotniku-po-sokrashheniju-shtata-tk-rf/